創(chuàng)業(yè)是什么?從懸崖上跳下來，在落地之前，組裝好一架飛機，然后駕駛著飛機向新的方向飛去。 喊一聲下海折騰，憑膽量閉眼亂蒙，這個時代結束了；如今是真正的創(chuàng)業(yè)時代， 要想事業(yè)要想出人頭地：真人真心真本事，
營銷這個詞，很多非營銷專業(yè)人士喜歡拿來代指“宣傳”。 其實到了宣傳環(huán)節(jié)，營銷工作最重要的部分已經結束了。 一、在營銷策劃中，如果每個人的想法都差不多，說明沒有人深入思考。 做流水線生意，要找到自己的
創(chuàng)意靈感和直覺不是憑空而來的，而是長期以來對事物持續(xù)投入思考的突然性輸出。 行動，是快速驗證自己想法最佳方式，也會產生源源不斷的新想法、新創(chuàng)意！ 一、創(chuàng)意本身也是一條生產線。 底蘊、經歷、洞察、詞匯
一個企業(yè)，尤其是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，需要要闖三關：產品關、市場關、管理關。 面對市場的擴張，必須找到獨特的模式，調整組織匹配管理，才能立于不敗之地。 一、喬布斯如是說： 一旦負責銷售及市場的人占領管理層，那么
產品包裝，不簡單是包裝，甚至可以說沒有包裝，只有產品。所以，包裝是第一產品。 好的包裝，要做到規(guī)模感與熟悉感；規(guī)模感與熟悉，感決定了市場與品牌的大小。 分享如下： 一、項目包裝策劃， 就是購買理由策
品牌宣傳，就是思想對思想的戰(zhàn)爭！宣傳時，招人反感；購買時，讓人信任！ 所以，不要因為部分反感，放棄塑造信任！幾點品牌宣傳的思考分享： 一、客戶畫像要清晰生動，Kappa服裝的客戶畫像是： 1，宣傳要
提起戰(zhàn)略，很多人對此云里霧里，簡而言之： 戰(zhàn)略，決定的是一個公司到底往哪走的問題。 很多企業(yè)經營者在做戰(zhàn)略決策時，茫然無知，甚至病急亂投醫(yī)。 分享關于企業(yè)戰(zhàn)略的幾條思考，希望能夠有所啟悟。 1、 某
什么是定位？定位是從你的組織基因提煉出一個詞語，把這個詞語放置到顧客的心智貨架上。 所謂心智產權大于知識產權，所以定位做好了，也就有了心智產權壁壘。幾條定位思考： 一、移動互聯(lián)網時代： 比起明確的品
設計，就是尋找事物的本質，沒有什么“跨界設計”，設計就是設計。 讓你自然地使用的東西，就是好的設計。那么，設計與營銷有何關系？ 一、在古希臘文中， LOGO的定義是道和邏輯， 背后的意思就是： 看一
過去，定位理論解決了無數品牌的差異化競爭問題。但是競爭真的存在嗎？ 真正的競爭是把自己干好，而不是把別人干掉！忘掉競爭，照顧好自己的客戶，才是王道！ 一、所謂競爭： 競爭是一種幻覺，同行是一種假設。
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