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朱國敬:批量獲取優(yōu)質小企業(yè)客戶策略
2016-07-07 2970
對象
小企業(yè)客戶經(jīng)理、團隊長、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷管理人員
目的
1、掌握批量獲取小企業(yè)的四種策略;2、了解如何進行批量獲取小企業(yè)客戶營銷方案設計; 3、通過批量獲取小企業(yè)客戶,從而降低小企業(yè)客戶的開發(fā)成本;4、通過批量獲取小企業(yè)客戶,實現(xiàn)銀行業(yè)績和產(chǎn)能的倍增規(guī)模效應。
內(nèi)容

一、小企業(yè)業(yè)務經(jīng)營理念

1、如何應對兩高一難

2、批量開發(fā)小企業(yè)客戶的必要性

3、小企業(yè)業(yè)務的六個集中

4、批量獲客營銷組織構建

二、批量開發(fā)小企業(yè)客戶流程

1、確定目標市場

2、制訂批量營銷計劃

3、行業(yè)或項目分析

4、產(chǎn)品組合和開發(fā)

5、批量營銷的組織和實施

三、商圈批量獲客營銷模式

1、商圈企業(yè)的主要風險

2、銀行目標商圈選擇

3、銀行營銷模式選擇

4、銀行“商圈”營銷要點

四、園區(qū)批量獲客營銷模式

1、擔保貸款授信額度

2、互保保證金

3、會員管理

4、保證金托管

5、風險共擔

6、信息披露

五、行業(yè)批量獲客營銷模式

1、行業(yè)金融模式的適用性

2、行業(yè)金融模式策略指引

六、供應鏈金融批量獲客營銷模式

1、動產(chǎn)質押融資模式

2、應收賬款融資模式    

3、保兌倉融資模式  

4、供應鏈金融平臺案例借鑒

七、批量開發(fā)小企業(yè)客戶實戰(zhàn)案例

1、案例一:政府與機構渠道

2、案例二:商業(yè)渠道

3、案例三:開發(fā)園區(qū)與科技園區(qū)

4、案例四:商品交易市場

5、案例五:產(chǎn)業(yè)鏈金融

6、案例六:區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群

7、案例七:當?shù)貎?yōu)勢與特色行業(yè)

八、課程回顧與總結、現(xiàn)場答疑

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