師徒模式是具有悠久歷史的技術(shù)傳承模式，在過(guò)去，“三年學(xué)徒，兩年效力”成為傳統(tǒng)手藝傳承的主要方式。即使在今天，師帶徒模式在很多制造企業(yè)中依然起著重要作用。然而，傳統(tǒng)師帶徒模式畢竟和現(xiàn)代化大生產(chǎn)的生產(chǎn)方
假幣的制造和販賣(mài)歷來(lái)遭到各個(gè)朝代政府的打擊，距今600多年的明朝古鈔上就印有“偽造者斬”等字樣，足見(jiàn)假幣流毒的巨大危害。近年來(lái)，盡管我國(guó)政府加大了對(duì)假幣的打擊力度，可假幣卻屢禁不止，據(jù)悉，中國(guó)97%
【開(kāi)班事項(xiàng)介紹】 時(shí)間：7月13日-15日(14號(hào)全天報(bào)道) 地點(diǎn)：山東 煙臺(tái) 主辦單位：中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì) 承辦單位：泓冰標(biāo)桿企業(yè)管理咨詢(xún)(北京)有限公司 參會(huì)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、對(duì)標(biāo)負(fù)責(zé)人，高中
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越需要企業(yè)與員工的雙向互動(dòng)，各大企業(yè)都力求讓員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)員工能力發(fā)揮的最大化，因此，為新進(jìn)員工制定合理的成長(zhǎng)地圖，已經(jīng)成為企業(yè)自身發(fā)展的一個(gè)重要
在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，讓客戶(hù)滿(mǎn)意是企業(yè)盈利的前提，“客戶(hù)滿(mǎn)意度”是檢驗(yàn)企業(yè)售后服務(wù)的重要標(biāo)準(zhǔn),而完善、系統(tǒng)的售后服務(wù)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中起著不容忽視的作用。因此，構(gòu)建良好的售后服務(wù)模式已經(jīng)成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重要環(huán)節(jié)
2016年5月25-27日，由中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)主辦，泓冰標(biāo)桿管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)和棗礦集團(tuán)柴里礦共同承辦的對(duì)標(biāo)管理高級(jí)研修班在山東滕州開(kāi)班，此次研修班邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)對(duì)標(biāo)管理首席專(zhuān)家陳泓冰老師親臨現(xiàn)場(chǎng)授課。 陳泓冰
2016年5月25-27日，由中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)主辦，泓冰標(biāo)桿管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)和棗礦集團(tuán)柴里礦共同承辦的對(duì)標(biāo)管理高級(jí)研修班在山東滕州開(kāi)班，此次研修班邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)對(duì)標(biāo)管理首席專(zhuān)家陳泓冰老師親臨現(xiàn)場(chǎng)授課。 陳泓冰
標(biāo)桿管理又稱(chēng)“基準(zhǔn)管理”，其本質(zhì)是不斷尋找最佳實(shí)踐，以此為基準(zhǔn)不斷地“測(cè)量分析與持續(xù)改進(jìn)”。標(biāo)桿管理是創(chuàng)造模版的工具，它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版，是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳工
標(biāo)桿管理又稱(chēng)“基準(zhǔn)管理”，其本質(zhì)是不斷尋找最佳實(shí)踐，以此為基準(zhǔn)不斷地“測(cè)量分析與持續(xù)改進(jìn)”。標(biāo)桿管理是創(chuàng)造模版的工具，它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版，是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳工
標(biāo)桿管理又稱(chēng)“基準(zhǔn)管理”，其本質(zhì)是不斷尋找最佳實(shí)踐，以此為基準(zhǔn)不斷地“測(cè)量分析與持續(xù)改進(jìn)”。標(biāo)桿管理是創(chuàng)造模版的工具，它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版，是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳工
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