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何志成
2014年危機(jī)
管控
2014年危機(jī)
管控
甘肅農(nóng)藝師,何志成,男,漢族;1963年出生于甘肅秦安,農(nóng)藝師。 1)“旱坡地集優(yōu)種植研究”,1995年獲平?jīng)龅貐^(qū)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)(排名第5) 2)“平?jīng)瞿喜控毨?
劉納
中華講師網(wǎng)-劉納:給主食加點(diǎn)料、控糖主食
戰(zhàn)略管理
健康養(yǎng)生
劉納,1969年生于北京,先后就讀北京西城區(qū)的中古友誼小學(xué)、北京師大附屬實(shí)驗(yàn)中學(xué)、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)、首都醫(yī)科大學(xué)。曾任北京三甲醫(yī)院8年臨床醫(yī)生,研究生學(xué)習(xí)后從事高
諸強(qiáng)華
諸強(qiáng)華《如何判斷大客戶(hù)的真實(shí)意圖?》
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
業(yè)務(wù)
管控
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大項(xiàng)目銷(xiāo)售中,一個(gè)很大的難點(diǎn),就是如何判斷某一時(shí)刻自己在客戶(hù)心目中是第幾位候選人。是首選供應(yīng)商還是備選供應(yīng)商?
李哲賢
李哲賢博士《從被動(dòng)到主動(dòng)》
集團(tuán)
管控
公司治理
戰(zhàn)略管理
從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變,引入意愿度的概念——一個(gè)人主動(dòng)積極做一件事的程度:任何成功者一定是保持著100%的意愿度,100%的意愿度意味著“無(wú)論如何”,往下走一點(diǎn),8
李哲賢
李哲賢博士主講企業(yè)管理:賽道機(jī)制
集團(tuán)
管控
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
公司治理
阿米巴經(jīng)營(yíng):就是以各個(gè)阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為核心,讓其自行制定各自的計(jì)劃,并依靠全體成員的智慧和努力來(lái)完成目標(biāo)。通過(guò)這種做法,讓第一線(xiàn)的每一位員工都能成為主角,主動(dòng)參與
姬學(xué)莊
生產(chǎn)計(jì)劃
管控
軍工行業(yè)
生產(chǎn)計(jì)劃
管控
生產(chǎn)排產(chǎn)模型
與汽車(chē)大批量拉動(dòng)式生產(chǎn)模式不同,軍工行業(yè)是典型的軍方訂單式生產(chǎn),以軍工行業(yè)實(shí)踐案例講解如何構(gòu)建生產(chǎn)計(jì)劃
管控
流程,將計(jì)劃細(xì)化到基于設(shè)備的三日排產(chǎn)計(jì)劃,圍繞三日計(jì)劃
張榮
張榮-TTT-內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)師-橫不貪多縱不求全-201606
張榮
ttt
內(nèi)訓(xùn)師
培訓(xùn)師
課程設(shè)計(jì)
課程開(kāi)發(fā)
語(yǔ)言表達(dá)
控場(chǎng)
禮儀
角色認(rèn)知
培訓(xùn)師在對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的選取上往往追求大而全,內(nèi)容越全越多越覺(jué)得好。其實(shí)不然。培訓(xùn)與教育的不同恰恰在此,培訓(xùn)更著重于解決當(dāng)下這些學(xué)員在工作中遇到 的實(shí)際問(wèn)題,讓他們
張榮
張榮-TTT-內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)師-點(diǎn)評(píng)學(xué)員的課件-201606
張榮
內(nèi)訓(xùn)師
培訓(xùn)師ttt
課程設(shè)計(jì)
課程開(kāi)發(fā)
語(yǔ)言表達(dá)
控場(chǎng)
引導(dǎo)學(xué)員對(duì)播放的課件進(jìn)行點(diǎn)評(píng),發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)加以借鑒,在過(guò)程中,充分引導(dǎo)學(xué)員自己總結(jié)發(fā)現(xiàn),講師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)補(bǔ)充總結(jié),通過(guò)一個(gè)模板課件,找到自身的不足。
孫玉文
暨南大學(xué)TOP-EMBA戰(zhàn)略管理教授孫玉文對(duì)同學(xué)們的畢業(yè)寄語(yǔ)
企業(yè)家
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)
管控
中國(guó)僅十所之一的暨南大學(xué)TOP-EMBA班順利畢業(yè),作為中國(guó)著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家孫玉文教授是此次EMBA班的教授,得到了師生們一致的好評(píng)及尊敬!為此作為教授選派代
劉學(xué)元
企業(yè)為什么要做好人工成本
管控
人力資源
財(cái)務(wù)管理
明確了人工成本
管控
的重要性,才能提高人工成本管理的自覺(jué)性。本視頻提出了一個(gè)核心概念,幫助我們理解為什么要做好人工成本
管控
。從而站在企業(yè)的高度、站在企業(yè)家的角度管
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