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企業(yè)中假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”,那么中層管理者就是“腰”,腰不好,領(lǐng)導(dǎo)就頭大。此課程引導(dǎo)學(xué)員從自身定位開(kāi)始,員工激勵(lì)、下屬培訓(xùn)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的打造等方面延
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【課程大綱】 一、中層經(jīng)理的角色定位1.中層經(jīng)理的角色定位2.管理層次與技能3.中層經(jīng)理的常見(jiàn)病癥4.管理的兩難現(xiàn)象二、中層經(jīng)理時(shí)間管理技巧1.以快為勝2.效率
吳興波
金牌銷(xiāo)售
技能提升
銷(xiāo)售技巧
為什么銷(xiāo)售人員總是不能正確理解客戶(hù)意思?不能同客戶(hù)建立良好關(guān)系? 為什么銷(xiāo)售人員談判總會(huì)被客戶(hù)“摸底”?耗費(fèi)了大量時(shí)間卻無(wú)法簽單?掌握客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理,了解真實(shí)需求
馬本軍
馬本軍老師—管理
技能提升
非人力管理
企業(yè)中假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”,那么中層管理者就是“腰”,腰不好,領(lǐng)導(dǎo)就頭大。此課程引導(dǎo)學(xué)員從自身定位開(kāi)始,員工激勵(lì)、下屬培訓(xùn)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的打造等方面延
馬本軍
馬本軍老師—管理
技能提升
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非人力管理
企業(yè)中假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”,那么中層管理者就是“腰”,腰不好,領(lǐng)導(dǎo)就頭大。此課程引導(dǎo)學(xué)員從自身定位開(kāi)始,員工激勵(lì)、下屬培訓(xùn)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的打造等方面延
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