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馮濤
績效指標的重要
原則
——雙方認可
薪酬專家
績效專家
薪酬績效
馮濤老師
績效考核
領導給員工定目標的時候,員工經(jīng)常不認可,應該如何處理?聽領導的還是員工的?還是看誰的嗓門大?領導是不是應該強勢拍板
程學友
管理智慧做事風格四
原則
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程學友
認真 、嚴格 、主動、 高效 認真: 首先是精益求精,對所做的事反反復復看一看有沒有問題,還能不能做得更好,是否對得起我們的客戶;其次是要刨根問底,對出現(xiàn)的問題
程學友
處理問題三大
原則
_騰訊視頻
程學友
1:糾正,2. 糾正措施,3. 預防措施 糾正:就是對問題本身做出處理,比如質(zhì)量問題,糾正就是返工,返修,報廢,降級; 糾正措施:分解問題原因,針對原因做出措施
程學友
做生意的三不
原則
_騰訊視頻
程學友
做生意的三不
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做生意的三不
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做生意的三不
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做生意的三不
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做生意的三不
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做生意的三不
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做生意的三不
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做生意的三不
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程學友
做生意的三步
原則
_騰訊視頻
程學友
一:做生意不要太委屈,能成就成,不能成就說明緣分未到,不要低三下四回去爭取,在這個利潤微薄的年代,你若信我,三言兩語就能成交。你若不信,就算寫個劇本拍成電影都是
羅偉
5W2H1E管理
原則
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執(zhí)行力
營銷管理
銷售技巧
5W2H1E
原則
,又稱人生8要素,對于管理你的人生和工作事業(yè),甚至你的命運都起到了很重要的作用。它不僅運用到我們的日常生活和工作中,也同時對提升你的外交,人際關
陳震宇
陳震宇:掌握著四個
原則
企業(yè)一定興旺發(fā)達_騰訊視頻
陳震宇
陳震宇老師為您講述企業(yè)發(fā)展中必須要掌握四個
原則
,這四個
原則
的第一個就是要建立基本的管理規(guī)則,第二就是建立競爭機制和激勵機制
陳震宇
陳震宇:掌握著四個
原則
企業(yè)一定興旺發(fā)達_騰訊視頻
企業(yè)發(fā)展
企業(yè)管理
企業(yè)在管理中必須要遵循的四個
原則
,這四個
原則
分別是第一要以人為本,第二是能激發(fā)員工的內(nèi)在動力,去主動工作,第三是讓員工逐步成為公司合伙人和股東,
姚俊杰
管理的
原則
任務和工具-視頻課程
管理
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領導力
馬利克
卓越管理
管理的
原則
、任務和工具 對于如何進行管理和領導,管理者們一直都在尋找一種可以快速有效的方法和工具。被世界管理學之父德魯克譽為“杰出的管理學大師”的歐洲著名的管理
姚俊杰
管理者的角色定位—管理的
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公司治理
戰(zhàn)略管理
績效管理
管理者的角色定位——管理的
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、任務和工具 對于如何進行管理和領導,管理者們一直都在尋找一種可以快速有效的方法和工具。被世界管理學之父德魯克譽為“杰出的管理學大
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