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曾子熙
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管理能力提升（3天）主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：MTP（英文全稱(chēng)Management Training Program） 原義為
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主管核心能力突破
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中基層
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劉純
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課程大綱： 一、管理者的角色定位？ 1、我是誰(shuí)？ 領(lǐng)導(dǎo)？官？朋友？同事？伙伴？服務(wù)員？ 2、我應(yīng)該做什么？ 管理到底該做什么？——整合資源、為企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)造價(jià)值
李文發(fā)
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管理人員管理能力提升輔導(dǎo)式訓(xùn)練
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管理人員管理能力提升輔導(dǎo)式訓(xùn)練 一、課程背景和收益：
中基層
管理人員是公司組織運(yùn)營(yíng)的第一責(zé)任人，是公司運(yùn)營(yíng)的直接組織者、執(zhí)行者和指揮者。一線(xiàn)班組長(zhǎng)和主管的督導(dǎo)
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管理人員技能培訓(xùn)班 目的：研討式培訓(xùn)，著眼提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平。 學(xué)員對(duì)象：制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員（生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)部經(jīng)理、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、物料
院校消防工程技術(shù)培訓(xùn)課
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