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制造業(yè)轉(zhuǎn)型講師課程
王傳寶
2022宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)
制造業(yè)轉(zhuǎn)型
宏觀經(jīng)濟(jì)
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中國(guó)制造2025
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2022宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)
制造業(yè)轉(zhuǎn)型
提綱 王傳寶 時(shí)長(zhǎng)：0.5-1天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱 課程提綱： 一、新冠疫情對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的影響 1、新冠疫
達(dá)飝
制造業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)高級(jí)行動(dòng)教程——搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車
智能制造
人工智能
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)
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工業(yè)4.0
制造業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)高級(jí)行動(dòng)教程 搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 課程介紹 新時(shí)期、新時(shí)代，中國(guó)企業(yè)走入新一輪變革拐點(diǎn)期，每一家企業(yè)都面臨著歷史性機(jī)遇與紅利！同時(shí)，也是史無(wú)前
王傳寶
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)
制造業(yè)轉(zhuǎn)型
宏觀經(jīng)濟(jì)
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
制造業(yè)轉(zhuǎn)型
中國(guó)制造2025
創(chuàng)新
貿(mào)易戰(zhàn)
講座提綱 一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng) 1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸 ——世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè) ——隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī) 2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命 ——全球
達(dá)飝
搭上智能制造時(shí)代直通車——傳統(tǒng)
制造業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)高級(jí)教程
兩化融合undefined互聯(lián)網(wǎng)+undefined傳統(tǒng)行業(yè)undefined戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)undefined升級(jí)轉(zhuǎn)型
搭上智能制造時(shí)代直通車——傳統(tǒng)
制造業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)高級(jí)教程 課程介紹 中國(guó)制造進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，面臨著歷史性機(jī)遇，同時(shí)也是史無(wú)前例生死挑戰(zhàn)！ 每一家企業(yè)、每一位主管應(yīng)
郝鳳茹
制造業(yè)轉(zhuǎn)型
新模式：先賣后造
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
制造業(yè)轉(zhuǎn)型
我們正處在一個(gè)大變革、大轉(zhuǎn)型的時(shí)代，新技術(shù)革命、國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型三大因素疊加，正在深刻地改變各個(gè)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則。在我們調(diào)研的100個(gè)中小企業(yè)老板中，許多人坦
張洪濤
制造業(yè)轉(zhuǎn)型
與升級(jí)的戰(zhàn)略地圖
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
執(zhí)行力
沙盤模擬
一． 前言 1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給全球企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的四大影響 2. 中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)在新形勢(shì)下面臨的沖擊與挑戰(zhàn) 3. 為什么說(shuō)轉(zhuǎn)型與升級(jí)對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是門必修課？ 4.
程學(xué)友
中國(guó)制造2025”與廣東制造業(yè) 轉(zhuǎn)型升級(jí)
企業(yè)管理
公告：“中國(guó)制造2025”與廣東
制造業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)培訓(xùn)班開(kāi)課啦?。?！根據(jù)省中小企業(yè)局年度培訓(xùn)工作的部署，現(xiàn)定于11月份在佛山市南海區(qū)舉辦“‘中國(guó)制造2025'與廣東制造
吳昊陽(yáng)
中國(guó)
制造業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)的技術(shù)策略及實(shí)操案例
戰(zhàn)略管理
??在新常態(tài)下，中國(guó)制造企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型壓力，如何轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)向何方？本課程希望通過(guò)德國(guó)中小制造企業(yè)技術(shù)升級(jí)的實(shí)際案例，闡述制造企業(yè)轉(zhuǎn)型的思路和實(shí)際操作手段；MAKA成立
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