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員工管理講師課程
劉成熙
2011年-臺灣劉成熙老師-定制課程-90后
員工管理
培訓管理
2011年-臺灣劉成熙老師-定制課程-90后
員工管理
主講:臺灣劉成熙老師前言 90后他們有鮮明的個性和新銳的價值觀,他們或許是我們生機勃勃的員工,或許是充滿希望的骨
劉成熙
2011年-臺灣劉成熙老師-定制課程-80和90后
員工管理
(第二份)
培訓管理
2011年-臺灣劉成熙老師-定制課程-80和90后
員工管理
(第二份)主講:臺灣劉成熙老師前言 80和90后他們有鮮明的個性和新銳的價值觀,他們或許是我們生機勃勃的員
劉成熙
熱烈祝賀臺灣劉成熙為亞源科技股份有限公司授課新生代員工的管理實務-80與90后
員工管理
課程
職業(yè)素養(yǎng)
熱烈祝賀臺灣劉成熙為亞源科技股份有限公司授課《新生代員工的管理實務》-80與90后
員工管理
課程 授課時間2010-11-28(深圳) 客戶介紹 亞源科技楊明制品廠是
吳群學
80&90后
員工管理
經(jīng)濟學家
《80&90后
員工管理
》 主講:吳群學老師 【課程背景】 “后80”與“90后”是一個特殊的群體,他們身上被打上了深刻的時代烙?。邯毶优?、高等教育改革、高校擴招
劉成熙
臺灣講師劉成熙——80和90后
員工管理
職業(yè)規(guī)劃
80和90后
員工管理
臺灣講師劉成熙前言 80和90后他們有鮮明的個性和新銳的價值觀,他們或許是我們生機勃勃的員工,或許是充滿希望的骨干,他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想,沖擊
劉成熙
臺灣劉成熙老師--80后
員工管理
戰(zhàn)略管理
80和90后
員工管理
主講:臺灣劉成熙老師前言 80和90后他們有鮮明的個性和新銳的價值觀,他們或許是我們生機勃勃的員工,或許是充滿希望的骨干,他們顛覆式的反傳統(tǒng)
張錫民
員工管理
培訓管理
員工管理
引子案例:破解中國企業(yè)10大管理難題?現(xiàn)場提問:你對十大難題的前三位問題怎么看?啟示:什么是經(jīng)理人的首要技能? 第一章.
員工管理
的正確理念—戰(zhàn)略人力資源管
寇家倫
銀河工程推薦課程:核心
員工管理
招聘面試
課程目標 誰是創(chuàng)造企業(yè)核心價值的人?哪些人創(chuàng)造了企業(yè)的主要利潤?企業(yè)的核心員工到底需要哪些素質(zhì)?如何發(fā)現(xiàn)核心員工?如何提升核心員工的價值?如何管理企業(yè)的核心員工?
數(shù)字化轉(zhuǎn)型:AI驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與卓越實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃與實踐突破
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型:AI驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與卓越實踐》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型:從頂層設計到價值實現(xiàn)的轉(zhuǎn)型實踐》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃與實踐突破》 課程時長:
《技能人才評價質(zhì)量督導員管理》?
質(zhì)量督導員
內(nèi)部質(zhì)量督導員
外部質(zhì)量督導員
《技能人才評價質(zhì)量督導員管理》 · 質(zhì)量督導體系:解讀技能人才評價質(zhì)量督導制度的政策依據(jù)、目的意義,以及督導工作在保障評價質(zhì)量、維護評價秩序中的重要作用,明確質(zhì)量
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