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系統(tǒng)講師課程
董子健
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營(yíng)
系統(tǒng)
構(gòu)建與落地實(shí)施》（12H
系統(tǒng)
建立班）
阿米巴
高收益
經(jīng)營(yíng)
系統(tǒng)
第一部分 阿米巴經(jīng)營(yíng)構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)？推行阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的和意義？ 2、阿米巴經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生及其發(fā)展 3、不同類(lèi)型企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和巨大成
董子健
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營(yíng)
系統(tǒng)
構(gòu)建與落地實(shí)施》 (30H
系統(tǒng)
落地微咨詢班)
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略管理
競(jìng)爭(zhēng)力
管理會(huì)計(jì)
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營(yíng)
系統(tǒng)
構(gòu)建與落地實(shí)施》 “哲學(xué)+算盤(pán)”實(shí)現(xiàn)阿米巴經(jīng)營(yíng)中國(guó)落地！ 【課程背景】 1、京瓷公司推行阿米巴經(jīng)營(yíng)，利潤(rùn)率最高達(dá)到42%，其在中小企
田沂桐
團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)
系統(tǒng)
之六脈神劍
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)打造
中高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)打造的必修課 國(guó)內(nèi)最經(jīng)典最實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)打造策略 團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)
系統(tǒng)
之六脈神劍 親愛(ài)的企業(yè)家朋友： 您做企業(yè)賺錢(qián)辛苦嗎？ 您一刻也離不開(kāi)管理現(xiàn)場(chǎng)嗎？ 您個(gè)人的
陳文彬
戰(zhàn)略性人力資源管理
人力資源
戰(zhàn)略
賦能
系統(tǒng)
戰(zhàn)略性人力資源管理 一、序言 1、黃金圈思維法則 2、人力資源管理發(fā)展歷程 3、戰(zhàn)略性人力資源管理 二、戰(zhàn)略層次及戰(zhàn)略要素 1、組織戰(zhàn)略 2、職能戰(zhàn)略 3、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)
雍海軍
BIQS-供應(yīng)商制造質(zhì)量
系統(tǒng)
基礎(chǔ)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車(chē)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
第一部分：BIQS概述 ? BIQS定義 ? BIQS目的 ? BIQS歷史變遷 ? QSB、BIQS & IATF16949的關(guān)聯(lián)和差異 ? BIQS綜
雍海軍
MSA測(cè)量
系統(tǒng)
分析
精益生產(chǎn)
汽車(chē)
質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈管理
項(xiàng)目管理
第一部分：MSA概覽 ? MSA的定義 ? MSA研究時(shí)機(jī) ? MSA研究范圍 ? MSA團(tuán)隊(duì)和職責(zé) 第二部分：MSA基礎(chǔ)知識(shí)和概念 ? 數(shù)據(jù)的質(zhì)量 ü 計(jì)量型數(shù)
蔣小華
中層賦能 9M
系統(tǒng)
打造企業(yè)新中層
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
壹、自我管理 第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層的管理認(rèn)知 1. 認(rèn)知：誰(shuí)是管理者？何謂管理？深度認(rèn)知管理與管理者； 2. 價(jià)值：我能貢獻(xiàn)什么？強(qiáng)調(diào)責(zé)任，注重價(jià)值，關(guān)注
陳東波
【大客戶營(yíng)銷(xiāo)
系統(tǒng)
】
大客戶銷(xiāo)售
商務(wù)談判
銷(xiāo)售
系統(tǒng)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
銷(xiāo)售技巧
1.大客戶溝通四步法 2.大客戶任何找準(zhǔn)關(guān)鍵人物： ①產(chǎn)品決策者：買(mǎi)點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)②產(chǎn)品使用者：買(mǎi)點(diǎn)、 賣(mài)點(diǎn)③產(chǎn)品支持 者：買(mǎi)點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn) 3.大客戶銷(xiāo)售不同流程需要關(guān)鍵主
陳東波
【業(yè)績(jī)?cè)隽?-專業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)
系統(tǒng)
落地訓(xùn)練】
營(yíng)銷(xiāo)
系統(tǒng)
流程
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)專業(yè)化訓(xùn)練
大客戶銷(xiāo)售
商務(wù)談判
訓(xùn)練內(nèi)容： 1、《客戶開(kāi)發(fā)流程》 2、《客戶成交流程 》 3、《客戶循環(huán)流程》、 4、《客戶服務(wù)流程》 5、《客戶裂變流程》 6 《客戶風(fēng)險(xiǎn)管控流程》 訓(xùn)練方式
母雙全
《“三域”流量名醫(yī)培育
系統(tǒng)
》
醫(yī)藥醫(yī)院
營(yíng)銷(xiāo)
門(mén)診醫(yī)生不同于公立醫(yī)院的醫(yī)生，準(zhǔn)確的說(shuō)是醫(yī)商，半醫(yī)半商。行醫(yī)診療、治病開(kāi)方只是身份當(dāng)中的一部分，同時(shí)門(mén)診還要兼顧賺錢(qián)養(yǎng)家的責(zé)任，因此不會(huì)經(jīng)營(yíng)是硬傷，即便醫(yī)生技術(shù)再
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