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銷售團隊講師課程
古應風
銷售精英獵人訓練營(
銷售團隊
全能提升)
銷售技巧
一、課程時間:3天3夜二、課程核心:1、團隊 2、責任 3、感恩 4、銷售三、內容概述: 1、團隊:分工協作,緊密配合,沒有借口,絕對執(zhí)行,不斷創(chuàng)新 2、責任:為自
古應風
銷售精英獵人訓練營(
銷售團隊
全能提升)
銷售技巧
一、課程時間:3天3夜二、課程核心:1、團隊 2、責任 3、感恩 4、銷售三、內容概述: 1、團隊:分工協作,緊密配合,沒有借口,絕對執(zhí)行,不斷創(chuàng)新 2、責任:為自
許徐
銷售團隊
三力管控(凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力
營銷管理
課程背景在21世紀的商業(yè)社會,愈來愈多的企業(yè)意識到企業(yè)最大的財富不是產品或服務,而是人,特別是沖鋒在市場一線直接創(chuàng)造財富和價值的銷售人員。其整體的精神風貌、意識狀態(tài)
秦鳴遠
《打造冠軍
銷售團隊
特訓營》
團隊建設
《打造冠軍
銷售團隊
特訓營》為什么有人收入比你高百倍.千倍,難道是他們比你聰明百倍,千倍嗎?為什么有的企業(yè)虧損?有的企業(yè)盈利?也許你沒有做錯什么事情,但你想不想知道他
張長江
從銷售明星到卓越
銷售團隊
管理者
營銷管理
課程背景:領導強則團隊強,領導弱則團隊弱。很多工業(yè)品企業(yè)的
銷售團隊
管理者都是從銷售骨干轉型而來的,從銷售精英轉變?yōu)閳F隊管理者,一方面需要心態(tài)和角色定位的轉變,另一方
常一鳴
打造無敵
銷售團隊
營銷管理
第一講 如何讓團隊人員工作效率最大化1、怎樣提工作效率2、有效管理一天的六步驟第二講 如何用培訓創(chuàng)造利潤1、告別部落化培訓2、培訓的三大好處3、有效的培訓九大模式第
董皓磊
中小企業(yè)“戰(zhàn)略導向型”高績效
銷售團隊
打造
營銷管理
第一部分:銷售戰(zhàn)略?戰(zhàn)略?銷售戰(zhàn)略?銷售戰(zhàn)略與團隊業(yè)績第二部分:
銷售團隊
戰(zhàn)略?
銷售團隊
戰(zhàn)略的重要性?
銷售團隊
戰(zhàn)略制定的4個內容1銷售戰(zhàn)略目標2銷售組織競爭力3銷售組
王鑒
團隊建設與管理–
銷售團隊
打造與業(yè)績提升
營銷管理
標準課時:2天 課程概覽 現代管理學之父彼得 ? 德魯克把經理人的工作內容歸納為五項–設定目標、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養(yǎng)人才。顯然,一個卓越的銷售團
楊航偉
《打造高績效
銷售團隊
》
營銷管理
課程內容 第一部分
銷售團隊
績效障礙識別 第一單元 績效障礙識別及相關因素分析 影響績效相關因素分析 障礙識別績效管理流程 . . . . . . 第二單元 分析和
腰部企業(yè)如何職業(yè)進化成為頭部企業(yè)
職業(yè)進化
企業(yè)系統(tǒng)運營
當前,中國中小微企業(yè)正深陷"內卷化生存"困局,正經歷"三明治困境":上游供應鏈議價能力薄弱,中游同質化競爭加劇,下游渠道成本攀升。價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)使眾多中小微企業(yè)
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