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雍海軍
VDA6.5-2020產(chǎn)品審核
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
項目
管理
l第一部分：產(chǎn)品審核概覽 ?產(chǎn)品審核的定義 ?產(chǎn)品審核的目的 ?團隊與職責 ?產(chǎn)品審核的時間與頻次 ?產(chǎn)品審核的地點 ?產(chǎn)品審核的流程 ?產(chǎn)品審核的籌備與策劃 l
雍海軍
AIAG & VDA PFMEA
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
項目
管理
生產(chǎn)管理
汽車
【課程大綱】 l第一部分：過程方法與PFMEA執(zhí)行七步法（選擇本公司產(chǎn)品進行七步法演練） ?過程方法 ?PFMEA七步法 ?PFMEA輸入與輸出 l第二部分：步驟
雍海軍
PPAP生產(chǎn)件批準程序
質(zhì)量管理
項目
管理
精益生產(chǎn)
汽車
【課程大綱】 l第一部分：PPAP概覽 ?PPAP的定義、目的和適應(yīng)范圍 ?PPAP的提交 l第二部分：PPAP的過程要求 ?PPAP有效生產(chǎn) ?PPAP的要求（
雍海軍
MSA測量系統(tǒng)分析
精益生產(chǎn)
汽車
質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈管理
項目
管理
第一部分：MSA概覽 ? MSA的定義 ? MSA研究時機 ? MSA研究范圍 ? MSA團隊和職責 第二部分：MSA基礎(chǔ)知識和概念 ? 數(shù)據(jù)的質(zhì)量 ü 計量型數(shù)
雍海軍
SPC統(tǒng)計過程控制
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
項目
管理
生產(chǎn)管理
第一部分：SPC概覽 ? SPC基本概念 ? 過程的定義 ? 產(chǎn)品控制和過程控制的區(qū)別 ? 過程三要素 ? 變差的基本概念 ? 變差的影響 ? 變差的分類方法 ?
雍海軍
新品開發(fā)APQP與
項目
管理
汽車
項目
管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
1 第一部分：APQP概覽 1.1 APQP基礎(chǔ)知識 1.2 APQP成功實施的基本原則 1.3 APQP成功實施的主要特點 1.4 APQP五大階段與四大里程碑
周水根
《
項目
管理實戰(zhàn)10步法》2-3天
項目
管理
培訓大綱： 請您準備：一份企業(yè)正在進行的真實的
項目
案例…… 第一步：如何啟動一個
項目
？ 1.
項目
管理的核心理念 2. 講解：
項目
啟動需要準備什么？ 3. 講解：
周水根
隆重推出6-8天新模式培訓：周水根老師《
項目
管理訓練營落地培訓》
項目
管理
訓練營
授課方式 依托客戶公司正在進行的真實
項目
，以理論培訓+實戰(zhàn)相結(jié)合的方式進行； 課程安排（如果不選擇專門輔導為6天） 四、課程說明 1、培訓分組進行，每組自行選擇一
楊小林
《精益生產(chǎn)計劃管理》
生產(chǎn)計劃
精益生產(chǎn)
項目
管理
運營管理
【課程背景】 數(shù)字化工業(yè)時代的加速到來，加劇了企業(yè)之間原本就十分激烈的競爭。作為供應(yīng)鏈價值的核心要素，因為交付遲緩而背負經(jīng)濟責任、影響客戶黏性的企業(yè)不計其數(shù)；因為
楊金超
江蘇省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項資金
項目
解讀
專項資金
1、講解我省重點培育發(fā)展的30條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群（集聚試點），為新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、生物技術(shù)和新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)
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