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徐培杰
電商運(yùn)營(yíng)與O2O
微信
營(yíng)銷
電商
o2o
微信
營(yíng)銷
第一部分 傳統(tǒng)企業(yè)的電商戰(zhàn)略 一、了解中國(guó)電商的發(fā)展 二、了解電子商務(wù)的模式 三、對(duì)電商的五個(gè)理解 1.電商是企業(yè)戰(zhàn)略 2.電商是一種思想 3.電商是企業(yè)的必然選
徐培杰
電商運(yùn)營(yíng)與O2O
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營(yíng)銷
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o2o
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王兵
移動(dòng)營(yíng)銷的6大要義兼
微信
的范本解構(gòu)
互聯(lián)網(wǎng)+
移動(dòng)營(yíng)銷
微信
營(yíng)銷
crm
大數(shù)據(jù)
引子: 營(yíng)銷的本質(zhì)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的延續(xù)與延伸 Part 1 去中介化屬性指向的“近&快” Part 2 六大平臺(tái)連接力的“無處不場(chǎng)景” Part 3 崇尚
王兵
微信
企業(yè)號(hào)應(yīng)用研究與實(shí)例解析
微信
營(yíng)銷
微信
企業(yè)號(hào)
企業(yè)紅包
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷管理
引子 1、一場(chǎng)萬人活動(dòng)如何組織現(xiàn)場(chǎng)搶紅包互動(dòng)? 2、員工抱怨自己碎片的時(shí)間被公司24小時(shí)雇傭,如何破? 3、傳統(tǒng)企業(yè)信息孤島7大典型癥狀…… 小結(jié):內(nèi)部連接力尚且
胡濤
?互聯(lián)網(wǎng)+
微信
自媒體社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷講師
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷講師
全網(wǎng)營(yíng)銷專家
全網(wǎng)營(yíng)銷整合專家
全網(wǎng)營(yíng)銷矩陣模型
互聯(lián)網(wǎng)+
微信
自媒體社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) 主講老師:全網(wǎng)營(yíng)銷胡濤 智慧中國(guó)聯(lián)盟首屆輪值主席 北京海天偉業(yè)文化發(fā)展有限公司總裁 萬達(dá)集團(tuán)·OTO電商一體化特邀專家委委員 中國(guó)
跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強(qiáng)大威力 課程背景與目標(biāo) 在全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。世界500強(qiáng)企業(yè)和杭
許愿老師的《融資租賃保理實(shí)務(wù)操作和案例分析》課程
融資租賃
保理
引子(含案例) 第一節(jié) 融資租賃主要模式及直租的創(chuàng)新實(shí)踐案例 一、融資租賃核心模式解析與創(chuàng)新實(shí)踐 二、 融資租賃的..........度剖析 三、新監(jiān)管.....
成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)
人力資源
非人力管理
心理學(xué)家
教練技術(shù)
九型人格
成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)課程大綱 課程目標(biāo) - 理解并掌握人才復(fù)制的“學(xué)、練、賽、考”四大核心流程。 - 通過實(shí)際案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練,提升人才復(fù)制效率和質(zhì)量
突破管理瓶頸!解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里,中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪,既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力,又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)。可現(xiàn)實(shí)中,許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局:面對(duì)上司期待,擔(dān)
企業(yè)困局破解:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
“高層很孤獨(dú),中層很盲目,基層很麻木;高層很無理,中層很無助,基層很無辜”,這看似戲謔的職場(chǎng)段子,卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下,團(tuán)隊(duì)管理的
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