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職業(yè)素養(yǎng)
創(chuàng)新管理
一、管理者角色 1、什么是管理者 2、管理角色定位 3、管理角色側(cè)重點(diǎn) 第一部分核心目標(biāo)：促動對管理者角色的內(nèi)心認(rèn)知 二、管理能力提升 1、中層管理者核心四大能力
王溪君
領(lǐng)袖神性
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劉成熙老師-核心品牌課程-高管經(jīng)營與變革
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與變革
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是未來在不確定性市場環(huán)境下，企業(yè)高管必備技能。提升經(jīng)營
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的目的是
柳瑞軍
《系統(tǒng)
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情景模擬沙盤——直擊本質(zhì)的思考方式，解決復(fù)雜問題高手的必備
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一、課程背景和意義 本課程是在柳瑞軍版權(quán)作品《系統(tǒng)為本，整合為王©系統(tǒng)整合
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訓(xùn)練》基礎(chǔ)上開發(fā)的情景沙盤訓(xùn)練課程。【系統(tǒng)
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】系列培訓(xùn)是幫助中高層管理者
謝迪
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段小鵬
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從邏輯到呈現(xiàn) -——重新定義PPT© 【課程背景】 痛點(diǎn)1：PPT構(gòu)思沒思路：領(lǐng)導(dǎo)自己沒思路沒想法卻讓你先寫。如何構(gòu)思報(bào)告思路？ 痛點(diǎn)2：PPT構(gòu)思沒邏
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史貴昌
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一、導(dǎo)入部分 二、洞察力 1. 洞察的特點(diǎn) 2. 獲取洞察的方法 3. 系統(tǒng)
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《實(shí)戰(zhàn)大客戶營銷能力提升》 講師： 李洋 課時：2天一晚（9:00—12:00 14:00-17:00 19:00—21:00 ） 課程背景： 據(jù)統(tǒng)計(jì)一家企業(yè)銷售
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