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鮑明忠
必定成功的營(yíng)銷
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營(yíng)銷管理
銷售技巧
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終端零售
課程大綱： 一、什么是
時(shí)間
１、認(rèn)識(shí)
時(shí)間
； ２、什么是
時(shí)間
； ３、關(guān)于
時(shí)間
的三個(gè)概念； ４、
時(shí)間
的特性； 二、關(guān)于
時(shí)間
的幾個(gè)問(wèn)題 認(rèn)識(shí)生命的意義。 三、
時(shí)間
管理
周洪超
時(shí)間
管理和目標(biāo)計(jì)劃管理
[薪酬管理]
[績(jī)效管理]
[人力管理]
[戰(zhàn)略管理]
[銷售技巧]
【課程老師】周洪超 【學(xué)習(xí)方式】 采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、經(jīng)典案例分享、小組討論、角色扮演等等 【培訓(xùn)效果】 1、正確認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理的理論思想； 2
劉京濤
京濤老師干貨2017最全的淘寶天貓全年活動(dòng)
時(shí)間
安排表
京濤老師
2017最全的淘寶天貓全年活動(dòng)
時(shí)間
安排表
新年伊始，對(duì)于淘寶天貓的賣家們來(lái)說(shuō)，最關(guān)心的就是今年平臺(tái)都有哪些活動(dòng)，和京濤老師一起來(lái)看下2017最全的淘寶天貓全年活動(dòng)
時(shí)間
安排表。 家裝新年惠2017年1月1日
程衛(wèi)平
《高效
時(shí)間
管理》
全體員工
時(shí)間
管理
管理規(guī)劃
【培訓(xùn)內(nèi)容】第一講
時(shí)間
的真諦 1.
時(shí)間
的意義 2.
時(shí)間
運(yùn)用的種類 3.
時(shí)間
分配的方式 4.
時(shí)間
價(jià)值說(shuō) 第二講 目標(biāo)設(shè)定與
時(shí)間
管理 1.目標(biāo)設(shè)定的意義 2.有效目
王宇平
員工加班、勞動(dòng)工資、工作
時(shí)間
、休假管理熱點(diǎn)問(wèn)題處理技巧
人力資源
勞資法律
一、加班、勞動(dòng)工資、工作
時(shí)間
法律風(fēng)險(xiǎn)管理 1、用人單位能要求員工無(wú)限制加班嗎？用人單位能強(qiáng)迫員工加班嗎？ 2、出差補(bǔ)助能取代加班工資嗎？任何情況下都能拒絕加班嗎？
劉芳
時(shí)間
管理
時(shí)間
管理
一、
時(shí)間
管理概述與
時(shí)間
管理之輪模型 · 生命8個(gè)維度以及目標(biāo)設(shè)定 · 目標(biāo)的SMART原則與分解 ·
時(shí)間
管理之輪模型 · 效果與效率 二、 效果習(xí)慣一：優(yōu)先原
劉芳
卓有成效的
時(shí)間
管理
時(shí)間
管理
【課程大綱】 第一模塊
時(shí)間
管理的內(nèi)涵 · 討論：
時(shí)間
為何悄悄溜走 ·
時(shí)間
管理定義及必要性； ·
時(shí)間
的四種特性 ·
時(shí)間
管理的本質(zhì) ·
時(shí)間
管理發(fā)展與演變 ·
趙軍
時(shí)間
管理
時(shí)間
管理
時(shí)間
管理是有效地運(yùn)用
時(shí)間
，降低變動(dòng)性。
時(shí)間
管理的目的：決定什么事該做，什么事不該做。
時(shí)間
管理最重要的功能：是透過(guò)事先的規(guī)劃，作為一種提醒與指引。 ★
時(shí)間
管理的作
郭凱貴
執(zhí)行力和
時(shí)間
管理能力
執(zhí)行力和
時(shí)間
管理能力
執(zhí)行力和
時(shí)間
管理能力 目的： 一、明確
時(shí)間
管理的意義 二、掌握
時(shí)間
管理的方法 三、培養(yǎng)立即執(zhí)行的意識(shí) 四、掌握有效執(zhí)行的途徑 內(nèi)容根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，適當(dāng)修改 執(zhí)行
職場(chǎng)困局背后的 “性格推手”：你是否正陷入無(wú)形的認(rèn)知陷阱？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
九型人格
心態(tài)培訓(xùn)
在這個(gè)信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人與人之間的關(guān)系像一團(tuán)迷霧，看似緊密相連，實(shí)則暗藏玄機(jī)。商業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，我們不僅要拼智商，情商的價(jià)值也愈發(fā)凸顯。而在這背后，性格
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