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生產(chǎn)講師課程
楊小林
《精益智造效率：四維提升法》
精益智造
效率提升
精益
生產(chǎn)
【課程背景】 效率是什么？很多管理者和員工都知道，快速完成工作、在規(guī)定的時(shí)間里盡可能多做些工作就是效率。如此看來(lái)，追問(wèn)效率是什么——似乎是一個(gè)很弱的問(wèn)題，因?yàn)楣芾?
楊小林
《提質(zhì)降本：精益
生產(chǎn)
訓(xùn)練營(yíng)》
精益
生產(chǎn)
成本
質(zhì)量
【課程背景】 ? 如何系統(tǒng)認(rèn)識(shí)精益
生產(chǎn)
、全面建立精益
生產(chǎn)
的管理理念，以作為后續(xù)工作的有益指導(dǎo)？ ? 如何通過(guò)精益
生產(chǎn)
，有效管理過(guò)程質(zhì)量，以減少制造不良的浪費(fèi)？ ?
陳萬(wàn)林
《點(diǎn)檢—— 為設(shè)備保駕護(hù)航》
生產(chǎn)
管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
《點(diǎn)檢—— 為設(shè)備保駕護(hù)航》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林 中企聯(lián)智推委員 國(guó)家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家、中國(guó)杰出培訓(xùn)100強(qiáng)名師 【
雍海軍
5SPM全面工作現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
精益
生產(chǎn)
汽車
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)
管理
課程大綱 l 什么是現(xiàn)場(chǎng)管理？ ? 三大敵人：超負(fù)荷、不均衡、7種浪費(fèi) ? 7種浪費(fèi)：糾正、過(guò)量
生產(chǎn)
、多余動(dòng)作、物料移動(dòng)、等待、庫(kù)存、過(guò)度加工 l 什么是5SPM
方二紅
國(guó)家知識(shí)版權(quán) 豐田精益管理理念培訓(xùn)及搭建
精益管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
生產(chǎn)
管理
營(yíng)銷管理
培訓(xùn)管理
課程大綱 一、
生產(chǎn)
理念 1.TPS某車企
生產(chǎn)
方式 2.JIT——準(zhǔn)時(shí)制
生產(chǎn)
管理 3.“零庫(kù)存”與“零時(shí)間” 4. “倒流程”
生產(chǎn)
二.管理理念 5.精益管理 6.
仲杰
生產(chǎn)
賦能利潤(rùn)
生產(chǎn)
管理
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)
賦能利潤(rùn)
利潤(rùn)增長(zhǎng)
TOC管理
生產(chǎn)
賦能利潤(rùn) TOC天堂工廠沙盤(pán)演練課程研修班 一、 課程背景 TOC管理方法是現(xiàn)代最先進(jìn)的企業(yè)管理方法，目前以應(yīng)用TOC的產(chǎn)業(yè)包括航天工業(yè)、汽車制造業(yè)、半導(dǎo)體、
宋傳承
TPM全員設(shè)備維護(hù)
TPM
精益
生產(chǎn)
TPS
JIT
【課程描述】 1、隨著科技進(jìn)步和自動(dòng)化的快速發(fā)展，高精尖設(shè)備、自動(dòng)化
生產(chǎn)
線、柔性
生產(chǎn)
設(shè)備等已廣泛應(yīng)用于企業(yè)，設(shè)備管理已成為企業(yè)
生產(chǎn)
運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴
李穎
價(jià)值流與單元
生產(chǎn)
線設(shè)計(jì)與布局
精益管理
質(zhì)量管理
餐飲酒店管理
通過(guò)一個(gè)工廠模擬場(chǎng)景，了解如何通過(guò)有效價(jià)值流連接整個(gè)工廠單元
生產(chǎn)
線的工作流程及布局。模擬場(chǎng)景如下： a) 選擇一個(gè)產(chǎn)品系列 在開(kāi)始繪圖之前，首先要弄清楚產(chǎn)品系列。
李穎
TPM全面
生產(chǎn)
維護(hù)
精益管理
質(zhì)量管理
餐飲酒店管理
先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng)是企業(yè)
生產(chǎn)
系統(tǒng)的最有力的支持工具之一，能夠保證
生產(chǎn)
計(jì)劃的如期執(zhí)行以及時(shí)響應(yīng)客戶的市場(chǎng)需求，同時(shí)能夠有效地降低企業(yè)的制造成本，如庫(kù)存積壓成本，維修維
李穎
流水
生產(chǎn)
線平衡與持續(xù)改善
精益管理
質(zhì)量管理
通過(guò)
生產(chǎn)
線按照統(tǒng)一節(jié)拍
生產(chǎn)
，實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司
生產(chǎn)
的同步化，最大程度減少各
生產(chǎn)
單位間在制品異常的差異化，保證
生產(chǎn)
平穩(wěn)性和
生產(chǎn)
單元間庫(kù)存的最小化。
生產(chǎn)
線平衡與持續(xù)改善系統(tǒng)
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