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人力資源管理講師課程
趙磊
《非人力資源經理的
人力資源管理
》
人力資源管理
【課程綱要】 – 第一單元:企業(yè)核心競爭力與發(fā)展——
人力資源管理
角色與定義 1、什么是
人力資源管理
? 2、新環(huán)境下的
人力資源管理
角色與責任 3、部門經理在人力資源
楊子
《曾國藩的為人相人和用人》
曾國藩
為人
用人
相人
人力資源管理
為人,要學曾國藩。他打敗太平天國,保住了大清江山;他整肅政風、學習西方文化,使晚清出現“同治中興”;他克已唯嚴,崇尚氣節(jié),獲得上下?lián)泶?;他是一代儒家宗師,家訓家?
彭榮模
彭榮?!斗侨肆Y源經理的
人力資源管理
》
彭榮模
非人
人力資源
課程大綱 一. 管理者角色認知與人本意識 ——管理的“管”與“理”; ——如何理解“理人”的要義; ——管理者的角色認知:四個角色; 案例討論:劉經理為何窮于應付
趙磊
《戰(zhàn)略
人力資源管理
》
人力資源
戰(zhàn)略管理
【課程綱要】 – 第一單元 系統(tǒng)構建戰(zhàn)略性
人力資源管理
系統(tǒng)設計——人力資源的開發(fā)與規(guī)劃 1、公司文化的基本導向——文化強點與成功經驗 2、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在經營戰(zhàn)
趙磊
《戰(zhàn)略
人力資源管理
》 ——如何成為優(yōu)秀的人力資源工作者
人力資源開發(fā)
人力資源規(guī)劃
人才管理
戰(zhàn)略
人力資源管理
【課程綱要】 ? 第一單元 系統(tǒng)構建戰(zhàn)略性
人力資源管理
系統(tǒng)設計——人力資源的開發(fā)與規(guī)劃 1、公司文化的基本導向——文化強點與成功經驗 2、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在經營戰(zhàn)
季鋒
精益
人力資源管理
人力資源
人力資源管理
精益人力資源
共贏
人性化管理
解決:1漲工資、2授權、3執(zhí)行力、4計時性計件、5不患寡而患不均、6鞭打快馬、7鶴立雞群、8罰款的問題。 學會和老板溝通,學會服務基層員工,學會服務管理人員,做人
劉永泉
業(yè)務單元的
人力資源管理
業(yè)務賦能
關于人才管理 據調研發(fā)現,僅有5%的公司高管認為自己在培養(yǎng)人才和維持強大的人才文化方面行之有效。說明人才管理之必要性和迫切性。 當下,公司一把手關心的問題集中于如
丁堅
人力資源管理
六大模塊系統(tǒng)實戰(zhàn)訓練營
人力資源
【課程背景】 有人才有可能!人才是企業(yè)的第一戰(zhàn)略資源。在各生產要素中,人才具有的特殊價值和其具有的主觀能動性,決定了人才在企業(yè)經營管理中的核心地位。如何在管理工作
丁堅
非人力資源經理的
人力資源管理
人力資源
【課程背景】 在當今激烈的市場競爭中,人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素,它如同市場拓展、產品研發(fā)、資金運作一樣重要。特別是變化迅速的知識經濟時代,對企業(yè)人力
李雨軒
非人力資源經理的
人力資源管理
溝通技巧
執(zhí)行力
人力資源
【課程背景】 非人力資源經理往往是因為過往的績效或工齡得以晉升。當他們從“單打獨斗”的個人英雄轉型成帶團隊的管理者,面對
人力資源管理
問題時,不一定順手,往往造成部
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