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績(jī)效反饋講師課程
劉慧娟
【績(jī)效管理公開(kāi)課】基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理有效性實(shí)踐
績(jī)效管理
戰(zhàn)略解碼
績(jī)效溝通
績(jī)效反饋
課程背景 關(guān)于績(jī)效管理已經(jīng)有很多理念,也有BSC\OKR\KPI等諸多工具方法,但實(shí)際執(zhí)行起來(lái),難度都集中在“過(guò)程管理”。在“過(guò)程管理”中,會(huì)面臨以下難題 如何在
吳永彬
《關(guān)鍵談話(huà)——教練式
績(jī)效反饋
與輔導(dǎo)的藝術(shù)》
績(jī)效
輔導(dǎo)
【課程大綱】 第一講:績(jī)效輔導(dǎo)和反饋的定義與時(shí)機(jī) 1)
績(jī)效反饋
的定義 ? 什么是
績(jī)效反饋
? 績(jī)效面談的四個(gè)目的 2)
績(jī)效反饋
者的角色定位 3)恰到好處最佳反饋時(shí)
周雋峰
評(píng)估人—
績(jī)效反饋
,面向發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱: 第一單元:為什么要進(jìn)行績(jī)效考核與面談 1.介紹培訓(xùn)目標(biāo) 2.研討:績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別 3.錄像分析:這個(gè)經(jīng)理的績(jī)效評(píng)估面談如何? 4.績(jī)效考核與
閆偉
績(jī)效反饋
面談技術(shù)
績(jī)效反饋
面談技術(shù)
第一講:績(jī)效評(píng)估、反饋、面談的目的 一、使員工清楚組織對(duì)自己工作績(jī)效的看法; 二、溝通:就一些具體問(wèn)題或思想與主管進(jìn)行交流; 三、共同確定下一績(jī)效管理周期的績(jī)效目
安新強(qiáng)
績(jī)效反饋
面談
績(jī)效管理
績(jī)效評(píng)估與績(jī)效面談 培訓(xùn)師:安新強(qiáng) 時(shí)間:2天 第一講 績(jī)效管理的內(nèi)容他意義 一、績(jī)效管理與績(jī)效 1、什么是績(jī)效管理 2、績(jī)效管理成功的兩大因素 二、績(jī)效評(píng)估的內(nèi)
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