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經(jīng)銷商管理講師課程
孟一樂(lè)
《中國(guó)高端農(nóng)資總裁九大機(jī)制》
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經(jīng)銷商管理
商業(yè)模式
營(yíng)銷
1.文化機(jī)制 ? 文化不只是貼在墻上的標(biāo)語(yǔ) ? 如何運(yùn)用文化的力量改變員工思維和行動(dòng)，降伏人心 ? 如何利用文化力量快速占領(lǐng)市場(chǎng)，讓客戶心中只有你 ? 文化真正落
孟一樂(lè)
《農(nóng)資企業(yè)市場(chǎng)啟動(dòng)與觀摩預(yù)定鎖定終端會(huì)議》
執(zhí)行力
銷售技巧
品牌策劃
經(jīng)銷商管理
營(yíng)銷
《農(nóng)資企業(yè)經(jīng)銷商招商預(yù)收款會(huì)議流程》 《農(nóng)資企業(yè)零售商終端市場(chǎng)啟動(dòng)會(huì)流程》 《農(nóng)資企業(yè)特色示范田體驗(yàn)式觀摩啟動(dòng)會(huì)流程》 《農(nóng)資企業(yè)農(nóng)民會(huì)員體系打造會(huì)議流程》 等課
孟一樂(lè)
《農(nóng)資企業(yè)產(chǎn)品信息發(fā)布與感恩回饋會(huì)議》
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
戰(zhàn)略管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
營(yíng)銷
《農(nóng)資企業(yè)新產(chǎn)品信息發(fā)布會(huì)流程》； 《農(nóng)資企業(yè)會(huì)展中心展銷會(huì)流程》； 《農(nóng)資企業(yè)年度感恩答謝會(huì)議流程》； 《農(nóng)資企業(yè)十周年回饋盛會(huì)流程》； 等課程，全面、系統(tǒng)的傳
張慧海
《海外市場(chǎng)拓展及客戶渠道建立》
經(jīng)銷商管理
海外渠道
前言越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始“走出去”拓展海外一線客戶（經(jīng)銷商），標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)的海外營(yíng)銷2.0時(shí)代的序幕已經(jīng)開(kāi)啟?，F(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)拓展海外的主要問(wèn)題表現(xiàn)在：l 如何制
王星力
會(huì)銷系統(tǒng)打造— 打造會(huì)銷招商團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
經(jīng)銷商管理
營(yíng)銷管理
為什么很多企業(yè)有好的產(chǎn)品而賣不出去？不好賣？讓企業(yè)生存、發(fā)展陷入困局，因?yàn)槿币惶讖?qiáng)大的后招商營(yíng)銷邏輯支撐體系。招商營(yíng)銷就是讓企業(yè)快速收到現(xiàn)金，讓產(chǎn)品賣出去，更好賣
蔣觀慶
系統(tǒng)性解決營(yíng)銷問(wèn)題之一：大客戶銷售八把利器
經(jīng)銷商管理
營(yíng)銷管理
銷售技巧
溝通技巧
化工
課程背景： 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，客戶選擇余地越來(lái)越多。經(jīng)濟(jì)低速運(yùn)行，下游需求不暢。面對(duì)這樣的背景，價(jià)格戰(zhàn)，服務(wù)戰(zhàn)，關(guān)系戰(zhàn)，讓企業(yè)銷售人員苦不堪言。整個(gè)銷售中，不僅不能
宋鍇
賣場(chǎng)促銷活動(dòng)的前期準(zhǔn)備
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
經(jīng)銷商管理
人力資源
營(yíng)銷管理
銷售技巧
現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中起著關(guān)鍵的宣傳與銷售效果的地點(diǎn)在賣場(chǎng)，如何進(jìn)行系統(tǒng)的促銷活動(dòng)往往能夠快速提高產(chǎn)品知名度，影響周邊布局與銷售。賣場(chǎng)促銷活動(dòng)的前期準(zhǔn)備要進(jìn)行時(shí)間倒推制，
宋鍇
宋鍇水暈說(shuō)（八）——分享20年實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
經(jīng)銷商管理
人力資源
中層管理
營(yíng)銷管理
兩軍對(duì)陣，哨探先行，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”調(diào)查分析是為關(guān)鍵。大本營(yíng)區(qū)，A品牌實(shí)力出眾，KA大賣場(chǎng)同時(shí)出現(xiàn)其五個(gè)不同種類的堆頭及端架，多品類產(chǎn)品占據(jù)大面積排面，店內(nèi)
宋鍇
宋鍇水暈說(shuō)（七）——分享20年實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)銷商管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
營(yíng)銷管理
人力資源
藍(lán)海市場(chǎng)的產(chǎn)品運(yùn)作不要懼怕競(jìng)爭(zhēng)，反而要?dú)g迎競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)可采用“左右互搏”匹配組合產(chǎn)品定位，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)吸引真正競(jìng)品入局，共同做大蛋糕才有市場(chǎng)前景，才具備建立品牌
宋鍇
快速消費(fèi)品賣場(chǎng)貿(mào)易條款淺析
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
經(jīng)銷商管理
人力資源
中層管理
營(yíng)銷管理
在與賣場(chǎng)談判之前要對(duì)其進(jìn)行各項(xiàng)分析，知己知彼，并形成對(duì)策，才能“趨利避害”，避免各種不利條件陷阱，實(shí)現(xiàn)期望的談判目標(biāo)。 1、價(jià)格條款 （1） 賣場(chǎng)在不能拿到全國(guó)范
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