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管理技能講師課程
王漢明
管理者執(zhí)行能力提升與執(zhí)行策略研修-課程（2018）
執(zhí)行力
管理技能
溝通藝術
觀念
心態(tài)
思維
本課程曾被20多家國內知名企業(yè)和上市公司返聘，課程內容經典獨特，現(xiàn)場氛圍活躍，授課滿意度從未低于98分，大量客戶評價這是國內最好的執(zhí)行力課程！可公開課可內訓，可千
李欣憶
必備
管理技能
培訓
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
1. 管理者的角色定位 2. 溝通的技巧 3. 如何招聘合適的人才 4. 基礎培訓技能 5. 輔導員工提升工作業(yè)績 6. 建設高績效的團隊 7. 如何進行沖突管理
聶振亞
?《MTP中層
管理技能
全面提升》
mtp，中層經理
《MTP中層
管理技能
全面提升》課綱 前 言： 作為一個中層經理，您是否會常常感到苦惱： l 為什么我的下屬總是不能勝任工作？ l 為什么我每天都陷身于具體事務而忙
達飝
【2018金牌課程】現(xiàn)代流程思維與管理者單兵專項杰出技能(達飝:提升年度財務顯示)
領導力undefined執(zhí)行力undefined流程管理undefined管理者技能undefined一線技能
現(xiàn)代流程思維與管理者單兵專項杰出技能 課程背景 現(xiàn)代管理者不得不察 —— 我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來 ……， 邁入智能制造變革與創(chuàng)新的新時代！
葉松濤
中層干部
管理技能
提升
管理提升
中層干部
管理技能
提升 主講： 葉松濤 培訓背景： 新時代產業(yè)轉型、創(chuàng)新、發(fā)展之路在高要求且激烈競爭中延伸著，產業(yè)的管理理念、發(fā)展策略、盈利模式須與時俱進、適時變革
彭勃
卓越中層管理系列《中層干部
管理技能
與職業(yè)素養(yǎng)提升》
中層管理
領導力
執(zhí)行力
營銷管理
團隊建設
第一單元：中層經理的自我管理 模塊一：角色認知 1、作為下屬的中層經理 2、作為同事的中層經理 3、作為上司的中層經理 模塊二：時間管理 1、我們?yōu)楹蚊y 2、時
彭勃
卓越中層管理系列《MTP中層
管理技能
》
中層管理
領導力
執(zhí)行力
營銷管理
企業(yè)文化
一、中層管理角色認知 如果在足球場上，后衛(wèi)老打前鋒的位置、前鋒老打后衛(wèi)的位置，這支球隊能贏嗎？ 管理者不是技術專家，不應當僅僅是一個埋頭拉車者，還應當是一個抬頭看
李健霖
?《卓越團隊素質重塑與營銷
管理技能
提升》-李健霖
營銷管理
銷售心態(tài)
卓越團隊
經銷商管理
團隊建設
【課程背景】： 1、市場狀況危機四伏，行業(yè)巨變、公司倒閉、失業(yè)遍地，企業(yè)的出路到底在哪里？ 2、企業(yè)是否為如何留住優(yōu)秀人才而絞盡腦汁？團隊是否擁有強烈持久的激情、
李東岳
目標與選材
人力資源
招聘面試
人才選拔
面試技巧
管理技能
1.對面試官進行簡單評估，通過討論說明人才的重要性和面試官面臨的挑戰(zhàn) 2.通過分析指出面試官在面試中的主要“目標”是隱藏在冰山之下的能力和動力 3.一場標準的面試
李健霖
《中高層實用
管理技能
提升》
績效管理
引言部分： 1．管理角色認知——中層管理者的關系定位、角色定位 2．中層管理者的金字塔能力結構模型——36項技能訓練概覽 1.基礎技能——輕松駕馭團隊的
管理技能
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