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公司治理講師課程
戴征法
企業(yè)健康之贏在健商
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公司治理
戰(zhàn)略管理
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
課程分為上下兩節(jié) 上節(jié) 1、何為健商？ 2、健商的提高與團(tuán)隊(duì)的效能 3、歷史上成功與失敗案例分析 下節(jié) 1、健商100提升法則 2、健商為企業(yè)賦能 2、打造個(gè)人身
唐湘琨
由內(nèi)而外的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
企業(yè)文化
危機(jī)管理
課程收益： 針對(duì)已熟練掌握管理能力的中層和高層，需要通過自身成長(zhǎng)來(lái)達(dá)成更高目標(biāo)的情況 結(jié)合自身特質(zhì)，形成有效的管理風(fēng)格 在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)景中，由內(nèi)而外的找到力量
胡禮新
新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)的治理及風(fēng)險(xiǎn)防控
新時(shí)代
國(guó)有企業(yè)
公司治理
法律風(fēng)險(xiǎn)防控
新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)的治理及風(fēng)險(xiǎn)防控 （主講人：胡禮新） 一、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)的治理 1、什么是
公司治理
2、國(guó)有企業(yè)的治理有什么特點(diǎn) 3、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)治理面臨的
陳萬(wàn)林
《精益生產(chǎn)日常管理》
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
公司治理
中層管理
《精益生產(chǎn)日常管理》 定制課程大綱（珠海） 主講：陳萬(wàn)林 （中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專家、精益改善和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家） 【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象】中層
陳萬(wàn)林
《工廠物流規(guī)劃設(shè)計(jì)》
供應(yīng)鏈管理
公司治理
集團(tuán)管控
《工廠物流規(guī)劃設(shè)計(jì)》 定制課程大綱 主講：陳萬(wàn)林 （中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師、精益改善和標(biāo)準(zhǔn)化專家） 【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí) 【培訓(xùn)
陳萬(wàn)林
《企業(yè)成長(zhǎng)與4P可復(fù)制精益管理》
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
精益生產(chǎn)
《企業(yè)成長(zhǎng)和可復(fù)制4P精益管理》 課程大綱 主講：陳萬(wàn)林 （中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師） 【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-卓越中層的自我修養(yǎng)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
『課程目的』 明確定位 老板認(rèn)可 部門協(xié)作 調(diào)動(dòng)下屬 實(shí)施績(jī)效 帶好團(tuán)隊(duì) 『課程對(duì)象』 人力資源管理者、企業(yè)中層管理人員 『課程時(shí)間』 12課時(shí) 『課程特色』 故
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-打造管理領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
中層管理
人力資源
【課程目的】 高層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的管理群體，舉足輕重，事關(guān)企業(yè)大局。為此，提高高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)必須高度重視的大局。 【授課對(duì)象】 中高層管理者 『課程目的』
徐建高
國(guó)有企業(yè)完善
公司治理
操作要點(diǎn)解讀
國(guó)企
公司治理
【課程大綱】 一、總體要求 1. 國(guó)有企業(yè)的定位 2. 國(guó)有企業(yè)改革的方向 3. 完善國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)的重要意義 4. 進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的總體要求
蔣小華
當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力——新形勢(shì)下的人才激活、關(guān)懷與保留
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
課程大綱： 前言： 在爆發(fā)式增長(zhǎng)下，領(lǐng)導(dǎo)如何當(dāng)責(zé)合力打造卓越執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)？ 只有當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)才能打造與熔煉當(dāng)責(zé)團(tuán)隊(duì)與當(dāng)責(zé)文化。 第1章 激發(fā)活力、使眾人行：管理是激發(fā)員
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