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輔導(dǎo)講師課程
陳胥東
《2018最新創(chuàng)業(yè)解析與創(chuàng)業(yè)
輔導(dǎo)
》
創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)金融
創(chuàng)業(yè)管理
課程背景： 創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是創(chuàng)立一家企業(yè)，它相較于就業(yè)最大的區(qū)別在于其多元的復(fù)雜性。創(chuàng)辦企業(yè)的基礎(chǔ)問題、公司經(jīng)營問題、團隊治理問題、企業(yè)資本運作問題……這一系列問題都
賀蓓
績效管理四支柱
績效，
面談，
輔導(dǎo)
，
教練
課程模塊： 第一支柱 重新認識績效和績效管理的現(xiàn)存問題 （what&why） 1． 什么是績效？ 無處不在的績效 2． 績效管理的相關(guān)概念以及常見誤區(qū) 3
溫舸
創(chuàng)業(yè)項目
輔導(dǎo)
創(chuàng)業(yè)
項目
輔導(dǎo)
創(chuàng)業(yè)
輔導(dǎo)
是創(chuàng)業(yè)孵化工作中持續(xù)性最久的一項基本工作。但目前專業(yè)從創(chuàng)業(yè)
輔導(dǎo)
的導(dǎo)師多是從其它行業(yè)轉(zhuǎn)型而業(yè)，
輔導(dǎo)
標(biāo)準(zhǔn)不禁相同，
輔導(dǎo)
技術(shù)不夠系統(tǒng)，從而影響了創(chuàng)業(yè)
輔導(dǎo)
的工作質(zhì)量
左一清
非人力資源崗位管理者面試、
輔導(dǎo)
及績效面談技巧
人力資源
非人
面試
輔導(dǎo)
績效面談
非人力資源管理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，也會有人員面試、
輔導(dǎo)
下屬、績效面談等事務(wù)需要處理，而這些關(guān)乎到人才的選育用留的事，大多數(shù)非人的崗位，并未接受過相關(guān)的訓(xùn)練！ 本課程旨在提
王建華
教練式
輔導(dǎo)
與發(fā)展
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
教練式
輔導(dǎo)
與發(fā)展課程 “教練式
輔導(dǎo)
與發(fā)展”課程背景？ 一個好的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要讓下屬去做事，更要讓下屬能做事、會做事、愿意做事，要發(fā)掘下屬的潛力，提升下屬的能力，修
左明軍
《OJT在崗教練式
輔導(dǎo)
技巧》課程大綱
ojt
在崗教練
在崗培訓(xùn)
【課程特色】： 課程內(nèi)容系統(tǒng)、專業(yè)，有針對性，思路清晰，易學(xué)易懂； 現(xiàn)場互動、討論、總結(jié)、實踐，引發(fā)大家思考，增強培訓(xùn)效果； 課程設(shè)置了有針對性的課后作業(yè)，以鞏固
梅博
新員工教練
輔導(dǎo)
師訓(xùn)練
教練
輔導(dǎo)
第一章 新員工
輔導(dǎo)
的基礎(chǔ)認知 2 新員工
輔導(dǎo)
對企業(yè)和導(dǎo)師的意義 ü 對組織的意義 ü 對導(dǎo)師的意義 2 誰應(yīng)該為新員工的
輔導(dǎo)
結(jié)果負責(zé)？ ü 人力資源部的責(zé)任 ü
呂言
公司團隊晨會
輔導(dǎo)
營
團隊晨會
三、課程大綱： （一）團隊的力量 （二）為什么要開晨會 （三）晨會的作用 （四）晨會的誤區(qū) （五）晨會的四個準(zhǔn)備 （六）晨會的三三三原則 （七）晨會的八大流程 （
鄭派
輔導(dǎo)
了1000家賺錢美容院，錘煉出這把促銷利劍
促銷
美容院
1000家
利劍
促銷是一把雙刃劍，用得不好不僅沒有好業(yè)績還傷了自己，用得好則課程創(chuàng)造高額業(yè)績。 促銷是一件讓我們的美業(yè)經(jīng)營者既愛又恨的事情，做得好確實可以帶來很高的業(yè)績，做得不好
王躍文
《移動互聯(lián)網(wǎng)扶貧創(chuàng)富
輔導(dǎo)
》顛覆式培訓(xùn)創(chuàng)新實戰(zhàn) 1天 6小時
互聯(lián)網(wǎng)+
培訓(xùn)師培訓(xùn)
主持人
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
《移動互聯(lián)網(wǎng)扶貧創(chuàng)富
輔導(dǎo)
》顛覆式培訓(xùn)創(chuàng)新實戰(zhàn) 一場令你腦洞大開的財富盛宴 中國傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的硬傷 走出說教與造神的泥沼 互聯(lián)網(wǎng)——革命性突破的時代 探究互聯(lián)網(wǎng)及其
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