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寧昌樊
實(shí)戰(zhàn)
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【課程大綱】 模塊一、重新認(rèn)識(shí)
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銷售 ●1.你在電銷中的主要困惑和需解決的問題有哪些 ●2.電銷中的感性、理性、積極性 ●3.變革中電銷代表的角色與職責(zé) ●4.
孫軍正
【網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷】中級(jí)班:銀行
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營(yíng)銷技巧
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【網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷】中級(jí)班:銀行
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營(yíng)銷技巧 主講:孫軍正博士 課程背景: 在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代,商業(yè)銀行的營(yíng)銷模式正在發(fā)生劇烈的轉(zhuǎn)變。銀行的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式先進(jìn)性和
廖躍洪
《銷售核心密碼》
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銷售
演講口才
1、銷售需要演講,演講的7個(gè)步驟是什么? 2、銷售目標(biāo)的設(shè)定 3、《望聞問切,銷售買賣》的基本原理 4、銷售是問出來的 5、絕對(duì)成交的十大必經(jīng)之路 6、公眾演說、
陳彥斯曼
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當(dāng)我們打
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給某單位,若一接通,就能聽到對(duì)方親切、優(yōu)美的招呼聲,心里一定會(huì)很愉快,使雙方對(duì)話能順利展開,對(duì)該單位有了較好的印象。在
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中只要稍微注意一下自己的行為
盧璐
做成功的電銷主管
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培訓(xùn)背景: 組員開場(chǎng)白走流程說不上話:自己無能無力 組員使用名單混亂與隨意:自己束手無策 組員對(duì)早會(huì)與夕會(huì)深惡痛絕:自己也感同身受: 組員對(duì)輔導(dǎo)不認(rèn)可,不接受 :
盧璐
電銷團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)與激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
電話
銷售
銀行保險(xiǎn)
銷售技巧
傳媒
培訓(xùn)時(shí)間:6.5個(gè)小時(shí) 培訓(xùn)人員:電銷團(tuán)隊(duì)基層主管 培訓(xùn)大綱: 前言:電銷主管如何玩轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng) 1. 自我激勵(lì) 2. 人員管理 3. 成本控制 4. 團(tuán)隊(duì)管理 5.
吳昊天
政企大客戶銷售-原創(chuàng)版權(quán)課
銷售技巧
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政企大客戶銷售-原創(chuàng)版權(quán)課 【課程目標(biāo)】 何謂政企大客戶? --詳見吳昊天著《政企大客戶營(yíng)銷》-北大出版社和《政企營(yíng)銷全攻略》-時(shí)代光華出版 在中國(guó),政府至少存在
胡小化
銷售互聯(lián)網(wǎng)落地系統(tǒng)
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銷售
互聯(lián)網(wǎng)+
銷售 兵法說,不打無準(zhǔn)備之仗。做為銷售來講,道理也是一樣的。很多剛出道的促銷員通常都有一個(gè)誤區(qū),以為銷售就是要能說會(huì)道,其實(shí)根本就不是那么一回事。記得那時(shí)候我們培訓(xùn)
許愿老師的《融資租賃保理實(shí)務(wù)操作和案例分析》課程
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保理
引子(含案例) 第一節(jié) 融資租賃主要模式及直租的創(chuàng)新實(shí)踐案例 一、融資租賃核心模式解析與創(chuàng)新實(shí)踐 二、 融資租賃的..........度剖析 三、新監(jiān)管.....
一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲?這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好
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在企業(yè)發(fā)展的賽道上,團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而,不少管理者卻陷入了深深的困惑:團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙,缺乏凝聚力;執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉,毫無效率;員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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