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傳統(tǒng)企業(yè)講師課程
李明杰
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)方法論——轉(zhuǎn)型升級(jí)四部曲新法(李明杰)
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
營(yíng)銷
課程背景: 國(guó)家在轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型,這一切的變化都意味著企業(yè)原有的傳統(tǒng)模式難以為繼;80后、90后這一大批互聯(lián)網(wǎng)原住民,不論是現(xiàn)在還是未來,都將成為影
高永才
傳統(tǒng)企業(yè)
融合互聯(lián)網(wǎng)變革轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新模式
壟斷式全網(wǎng)營(yíng)銷
霸屏式全網(wǎng)搜索
互聯(lián)網(wǎng)+
華師經(jīng)紀(jì)講師課程大綱標(biāo)準(zhǔn) 《
傳統(tǒng)企業(yè)
融合互聯(lián)網(wǎng)變革轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新模式》 主講:高老師 課程前景: “互聯(lián)網(wǎng)+”無疑是今天和今后較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)中國(guó)社會(huì)很火的東西了,她不
周海斌
企業(yè)電商精細(xì)化運(yùn)營(yíng)——業(yè)績(jī)翻倍的方法
傳統(tǒng)企業(yè)
電商轉(zhuǎn)型
電商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)
淘寶運(yùn)營(yíng)
天貓運(yùn)營(yíng)
第一講:電商運(yùn)營(yíng)發(fā)展發(fā)向 1. 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變革 2. 移動(dòng)和PC的轉(zhuǎn)變到底發(fā)生了什么? 3. 今天的互聯(lián)還是原來那個(gè)時(shí)代嗎? 案例:雕爺牛腩與小米的前世與今生 第
周海斌
電商運(yùn)營(yíng)策略與管理工具應(yīng)用
電商運(yùn)營(yíng)
淘寶運(yùn)營(yíng)
天貓運(yùn)營(yíng)
傳統(tǒng)企業(yè)
電商轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
課程大綱 一. 電商的發(fā)展與變化 阿里系的運(yùn)營(yíng)方向變化 京東發(fā)生了什么 微商是否能獨(dú)立存在 電商正在會(huì)發(fā)生哪些改變 案例:芊妮絲大碼女裝 二. 知已知彼才清楚自己
劉磊
《
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的020營(yíng)銷設(shè)計(jì)》
020
營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)
【課程介紹】
傳統(tǒng)企業(yè)
如何快速增加粉絲;
傳統(tǒng)企業(yè)
如何維護(hù)粉絲;
傳統(tǒng)企業(yè)
如何引流粉絲; 正確理解
傳統(tǒng)企業(yè)
應(yīng)該如何做020互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng); 大部分
傳統(tǒng)企業(yè)
很彷徨,
楊永春
《
傳統(tǒng)企業(yè)
微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)攻略》
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
微信營(yíng)銷
微商
微營(yíng)銷
新媒體營(yíng)銷
課程大綱 課時(shí)1:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷-企業(yè)微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)課程 第1 章 : 微信是什么? 第2 章 : 微信公眾平臺(tái)營(yíng)銷 第3 章 : 企業(yè)微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)攻略 第1 節(jié)
武威
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代
傳統(tǒng)企業(yè)
如何轉(zhuǎn)型?
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
第一章:
傳統(tǒng)企業(yè)
的互聯(lián)網(wǎng)困局 1.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合 2.傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)圈的顛覆 3.傳統(tǒng)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維 4.互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略解讀 案例:zara的供應(yīng)鏈
賀新杰
《
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的突破與落地》
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
傳統(tǒng)企業(yè)
《
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的突破與落地》 ——傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路 (該課程受訓(xùn)企業(yè)達(dá)到500家以上,均反應(yīng)良好?。?一、課程背景: ? 在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,阿里巴巴
沈拓
《重生戰(zhàn)略:
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型機(jī)理、案例及方法》
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
第零部分:商業(yè)叢林與互聯(lián)網(wǎng)+ 第一節(jié):生存地圖 第二節(jié):商業(yè)叢林法則 第三節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的全新挑戰(zhàn) 第一部分:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,
傳統(tǒng)企業(yè)
面臨的沖擊與顛覆 第一節(jié):“
沈拓
《
傳統(tǒng)企業(yè)
商業(yè)模式 創(chuàng)新案例、策略及方法》
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)家
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
第零部分:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)新法則 1,商業(yè)的走向:基于互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的B2B2C平臺(tái) 2,競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì):你的顛覆性對(duì)手可能不期而至 3,產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì):互聯(lián)
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