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財務(wù)管理講師課程
許愿
許愿老師的《建筑安裝施工企業(yè)的工程項目
財務(wù)管理
與實務(wù)操作》
項目
財務(wù)管理
項目成本
項目資金
項目稅務(wù)
引子（全程穿插實際案例的演練） 第一節(jié) 建筑安裝施工企業(yè)
財務(wù)管理
體系該如何構(gòu)建 一、構(gòu)建對準(zhǔn)“年度財務(wù)目標(biāo)”的項目全生命周期財務(wù)管控體系 二、構(gòu)建對準(zhǔn)“.....
羅勝飛
Silega（思力佳）沙盤模擬：脈搏 商業(yè)敏銳度
商業(yè)敏銳度
經(jīng)營沙盤
非財務(wù)經(jīng)理的
財務(wù)管理
企業(yè)高管每天都必須做有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)、價格、研發(fā)、人力資源及管理政策的艱難決定。所有決定都要求管理者對公司損益的影響有高度敏感度。這就是為什么好的商業(yè)敏感度對于公司的
許愿
《甲方暨投資方業(yè)主方視角下的投資項目財務(wù)管控與業(yè)財融合實務(wù)》
投資項目
項目
財務(wù)管理
項目業(yè)財融合
引之 第一節(jié) 多工程建設(shè)項目財務(wù)核算與監(jiān)督的管理 一、項目的會計核算及預(yù)算如何做到閉環(huán)管理 二、財務(wù)BP在項...........管理職能 三、在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)
許愿
許愿老師的《甲方暨業(yè)主投資方視角下的項目財務(wù)管控與業(yè)財融合之道》課程
甲方投資
投資項目
項目投資
項目
財務(wù)管理
業(yè)財融合
引之 第一節(jié) 項目建設(shè)期間
財務(wù)管理
的主要任務(wù)與實務(wù)工作 一、如何依法籌集和使用建設(shè)項目的資金并防范風(fēng)險 二、如何合理............嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算 三、怎樣
許愿
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目從經(jīng)營業(yè)務(wù)到財務(wù)精細(xì)化管理之道》課程
園區(qū)
財務(wù)管理
前言： 第一節(jié) 基于合同周期的園區(qū)租金預(yù)算與管控體系構(gòu)建 一、如何樹立園區(qū)的租金預(yù)算目標(biāo) 二、租金預(yù)..........同管理 三、租金預(yù)算目標(biāo)的四個維度管理 四
冷星
《數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化與數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實操》
納稅籌劃
財務(wù)管理
資本運作
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
背景： 2022年12月，國務(wù)院頒布《關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》，明確指出要探索建立數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度，推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表新模式，促進數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)性
許愿
許愿老師的《工程項目的財務(wù)定位與管理實務(wù)的痛點難點突破之道》課程
財務(wù)定位
項目財務(wù)
財務(wù)管理
第一節(jié)
財務(wù)管理
在工程項目管理的核心價值 一、工程項目的
財務(wù)管理
重要性的體現(xiàn) 二、工程項目的財務(wù)痛點與難點 三、
財務(wù)管理
在.........色價值 第二節(jié) 工程項
程曉華
《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》- 2天（12小時）
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
財務(wù)管理
《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》課程大綱 – 2天，12小時 v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:ur
李高成
Excel可視化大屏（儀表板）與管理者駕駛艙
可視化大屏
財務(wù)管理
excel數(shù)據(jù)
儀表板
【課程大綱】 第 一 篇 可視化儀表板相識，一見傾心 一、 了解可視化儀表板的概念及功用 商業(yè)智能儀表板或儀表板，Business Intelligence Da
許愿
許愿老師的《向華潤學(xué)習(xí)5C價值管理體系暨集團企業(yè)
財務(wù)管理
之道》課程
5C價值管理
集團
財務(wù)管理
引子：“小企業(yè)”引出的“大道理” 第一節(jié) 集團性大型公司可持續(xù)發(fā)展的三大支柱是什么 一、戰(zhàn)略導(dǎo)向為發(fā)展方向與路徑進行清晰的定位 二、價值引領(lǐng).........標(biāo)進
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