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班組長管理

劉伯軍現(xiàn)場班組長管理技能培訓大綱

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現(xiàn)場管理

一、培訓主旨： 1：不想當經理的班組長的員工不是好員工，經這次培訓主要培養(yǎng)現(xiàn)場班組長管理能力，從而降低現(xiàn)場成本，控制品質能力，完成交期，作業(yè)安全，員工士氣能力

賀安波 ?《優(yōu)秀的班組長管理》

周士量班組建設與班組長管理實戰(zhàn)（案例分析）

張永嘉一線班組長管理培訓

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生產管理

一線班組長管理培訓歡迎來電咨詢：莫小姐 0755-22678069【培訓對象】生產經理、車間主任、生產工程師、班組長等【培訓目的】先進的設備、先進的工藝不等于

凡耀勝卓越班組長管理技術和藝術

唐文君 TWI一線班組長管理技能提升訓練

張海成《班組長管理技能提升》

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現(xiàn)場管理

班組長管理技能提升課程大綱第一講班組長的角色定位與職業(yè)化序言：電力發(fā)展趨勢對生產現(xiàn)場的影響一、成為職業(yè)化的基層管理人員二、班組長角色的錯位：工作中常見的幾種誤區(qū)

段富輝贏在現(xiàn)場--生產班組長管理實務

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生產管理

《贏在現(xiàn)場--生產班組長管理實務》課程背景：生產制造型企業(yè)無論是戰(zhàn)略、文化還是營銷，最終是要靠最終的產品的產量和質量來證明自己、表達自己；而在這個過程中，最終起決定

班組長管理講師課程

班組長管理培訓師課程

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