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白睿
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：崗位勝任力模型與任職資格體系
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：崗位勝任力模型與任職資格體系 上接戰(zhàn)略下接人才的管理利器，基于業(yè)績增長的人才發(fā)展模型 【課程背景】 麥克里蘭作為勝任力模型開創(chuàng)者說
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精講TD頂層設(shè)計(jì)+底層邏輯+方法剖析+案例講解+工具模板 【互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)精品TD內(nèi)訓(xùn)課程】 互聯(lián)網(wǎng)人才發(fā)展全景提升訓(xùn)練營 從碎片化員工管理到人才聚合，迎接時(shí)代挑戰(zhàn)
白睿
組織診斷利器：六個(gè)盒子
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老師OD精品課： 組織診斷利器：六個(gè)盒子 【課程背景】 當(dāng)下組織呈現(xiàn)了強(qiáng)有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構(gòu)、組織流程等。有效組織診斷
白睿
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：組織設(shè)計(jì)與組織流程再造
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組織發(fā)展
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OD
年度人力資源高階精品課程
白睿
：組織設(shè)計(jì)與組織流程再造 【課程背景】 組織設(shè)計(jì)是戰(zhàn)略執(zhí)行面對的首要問題。錢德勒說過，企業(yè)的成長主要取決于兩個(gè)變量，第一個(gè)變量是戰(zhàn)略
白睿
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：28大案例解讀組織發(fā)展
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OD
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組織設(shè)計(jì)
【兩天版認(rèn)證課】
白睿
：28大案例解讀組織發(fā)展 【課程背景】 當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展現(xiàn)出顛覆力量，超越傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展周期，在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起?；ヂ?lián)網(wǎng)組織它們快速迭代與靈
白睿
白睿
：組織發(fā)展OD理解與應(yīng)用
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od
變革管理
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人才發(fā)展
——課程背景： 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)，高速的發(fā)展節(jié)奏、人才流動(dòng)直接帶來了組織的快速迭代和靈活變化，國內(nèi)人力資源領(lǐng)域也開始基于這些變化從傳統(tǒng)六大模塊轉(zhuǎn)型三支柱。COE
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