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安全管控講師課程
許栩
訂貨模型-物控高手之路
庫存控制
訂貨管理
物料管理
物控
庫存計(jì)劃
物控，有的稱之為MC(Materials Control)，是指制訂物料計(jì)劃，并依物料計(jì)劃對物料的請購、收發(fā)以及使用進(jìn)行全程監(jiān)督和管理的過程。 物控，是供應(yīng)鏈管理
易建帆
執(zhí)行管控系統(tǒng)
企業(yè)管控
績效管理
文化建設(shè)
執(zhí)行管控系統(tǒng) ——建立持續(xù)贏利的管控體系 【系統(tǒng)工程背景】 《執(zhí)行系統(tǒng)落地工程》是繼易建帆導(dǎo)師《執(zhí)行系統(tǒng)》課程之后，將課程內(nèi)容深度植
易建帆
動(dòng)力管控系統(tǒng)
執(zhí)行力
源動(dòng)力
動(dòng)力管控模式 ——快速提升個(gè)人源動(dòng)力 【課程介紹】 為什么同樣的條件，同樣的環(huán)境下個(gè)體的差異很大？ 為什么每天在喊執(zhí)行力，員工的
易建帆
目標(biāo)管控方略
目標(biāo)管理
目標(biāo)管控
目標(biāo)管控方略 ——全面打造業(yè)績管控能力 【課程介紹】 企業(yè)經(jīng)營管理中，中高層管控力差造成的結(jié)果是什么？ 為什么反復(fù)
易建帆
績效管控系統(tǒng)
績效管控
績效管控系統(tǒng) ——建立績效續(xù)增長體系,讓每個(gè)崗位成立利潤的發(fā)動(dòng)機(jī) 【課程背景】 中國企業(yè)在基于機(jī)會、資源、關(guān)系快速
董博雅
《向解放軍學(xué)管理》
營銷管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
【課程目的】 戰(zhàn)爭時(shí)期，軍隊(duì)在打仗。和平年代，商場如戰(zhàn)場。 口 本課題以解放軍、企業(yè)實(shí)踐為雙坐標(biāo)案例， 以自主原創(chuàng)的3A管理為框架模型， 以獨(dú)特視角詮釋解決企業(yè)組
何光馳
財(cái)務(wù)內(nèi)控價(jià)值獲取及50個(gè)風(fēng)控方案
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
薪酬管理
績效管理
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)內(nèi)控價(jià)值獲取及50個(gè)風(fēng)控方案 課程大綱 課程簡介： 在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)多樣性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。作為企業(yè)管理的一種重要手段，企業(yè)內(nèi)部
何光馳
財(cái)務(wù)管理人員的企業(yè)運(yùn)營
財(cái)務(wù)管理
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
集團(tuán)管控
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理人員的企業(yè)運(yùn)營 課程大綱 課程簡介： 財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，從企業(yè)的籌資到企業(yè)資金的運(yùn)用 再到企業(yè)資金的分配，都離不開企業(yè)財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理
楊天河
創(chuàng)一流指標(biāo)體系構(gòu)建與管控|創(chuàng)一流專家楊天河老師
創(chuàng)一流指標(biāo)體系
創(chuàng)一流指標(biāo)體系構(gòu)建與管控 自從習(xí)總書記在十九大上發(fā)出“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的號召后，越來越多的央企、國企、大型民企開展創(chuàng)一流行動(dòng)。因?yàn)槿狈γ鞔_的一流
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)并購實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控暨稅務(wù)籌劃》課程
房地產(chǎn)企業(yè)并購
并購風(fēng)險(xiǎn)
并購稅務(wù)籌劃
引子（案例） 第一章 戰(zhàn)略指導(dǎo)的企業(yè)資本運(yùn)作暨并購方式方法 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下資本運(yùn)作暨并購分類與方式 一、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品&資產(chǎn)&資本的經(jīng)營聯(lián)系
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