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劉小明質(zhì)量角度透視企業(yè)

質(zhì)量管理

劉小明質(zhì)量角度透視企業(yè)

質(zhì)量管理
1 質(zhì)量管理的起源與發(fā)展歷程 1.1 質(zhì)量的含義什么是質(zhì)量？世界著名的質(zhì)量管理專家朱蘭（Joseph M.Juran），從用戶的使用角度出發(fā)，曾把質(zhì)量的定義概括

王延臣全面質(zhì)量管理TQM

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質(zhì)量管理
客戶：亞寶藥業(yè)股份地點(diǎn)：山西省 - 晉城時(shí)間：2013/12/20 0:00:00 全面質(zhì)量管理的核心就是“從根源處控制質(zhì)量”。為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量第一

楊華 TQM全面質(zhì)量管理

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質(zhì)量管理
客戶：DF 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波時(shí)間：2011/7/15 0:00:00 TQM全面質(zhì)量管理

吳齊超質(zhì)量管理中存在的10個(gè)問題

吳齊超質(zhì)量管理中存在的10個(gè)問題

質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是公司生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中的重要組成部分，其重要作用眾所周知。然而，在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中，質(zhì)量管理往往難以控制，導(dǎo)致公司質(zhì)量管理出現(xiàn)問題的的原因主要有十個(gè)。一：缺少

楊華 TQM全面質(zhì)量管理

質(zhì)量管理
客戶：LO 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波時(shí)間：2011/5/14 0:00:00 TQM全面質(zhì)量管理

陸君偉 TQM全面質(zhì)量管理

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質(zhì)量管理
客戶：益豐地點(diǎn)：安徽省 - 合肥時(shí)間：2014/10/18 0:00:00 培訓(xùn)內(nèi)容：什么是全面的質(zhì)量管理；全面質(zhì)量管理與ISO質(zhì)量體系之間的關(guān)系；全面質(zhì)量管理

李近強(qiáng) 現(xiàn)代班組如何開展全面質(zhì)量管理

劉小明三大缺陷制約質(zhì)量管理

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質(zhì)量管理
為什么在日本，質(zhì)量管理可以通過QC小組成為企業(yè)內(nèi)一種“全民”的自覺行為？在美國，質(zhì)量管理可以由較早的PPM質(zhì)量目標(biāo)再到如今的6δ管理，成為企業(yè)內(nèi)一種對卓越持續(xù)追求的

劉小明質(zhì)量體系的審核與評審

劉小明質(zhì)量體系的審核與評審

質(zhì)量管理
質(zhì)量體系審核在體系建立的初始階段往往更加重要。在這一階段，質(zhì)量體系審核的重點(diǎn)，主要是驗(yàn)證和確認(rèn)體系文件的適用性和有效性。1．審核與評審的主要內(nèi)容一般包括：（1）規(guī)

質(zhì)量講師授課見證

質(zhì)量培訓(xùn)師授課見證

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