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楊天河
學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)觀察3：“智鳥(niǎo)”將何時(shí)出現(xiàn)
學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)觀察
學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)觀察3：“智鳥(niǎo)”將何時(shí)出現(xiàn) “智鳥(niǎo)”會(huì)出現(xiàn)嗎？以平安集團(tuán)的實(shí)力操作這個(gè)項(xiàng)目都會(huì)碰到這么多困難，其他企業(yè)所面臨的難度更是可想而知，是否意味著“智鳥(niǎo)”根本
谷任明
行動(dòng)學(xué)習(xí)
專家谷任明受邀赴中鐵25局培訓(xùn)
谷任明
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項(xiàng)目設(shè)計(jì)專家、企業(yè)中堅(jiān)力量訓(xùn)練專家谷任明老師受中鐵25局集團(tuán)培訓(xùn)中心邀請(qǐng)，為首屆見(jiàn)習(xí)生指導(dǎo)老師們賦能。 本次培訓(xùn)受到了中鐵25局集團(tuán)公司的高度重要，對(duì)于課
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張希賢：深入學(xué)習(xí)黨章 做合格黨員
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我們就學(xué)習(xí)貫徹2016年版《黨章》做一個(gè)專題講座。本講有兩個(gè)問(wèn)題：第一，把握學(xué)習(xí)黨章的時(shí)代要求；第二，貫徹黨章，在全面從嚴(yán)治黨中做合格的員。 一、把握學(xué)習(xí)黨章的時(shí)
楊天河
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)必知的三個(gè)問(wèn)題
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)必知的三個(gè)問(wèn)題 要想搞懂學(xué)習(xí)型組織并真正運(yùn)作到位進(jìn)而創(chuàng)效，首先要有正確的思維方式，即效果導(dǎo)向的思維方式，歸結(jié)為三個(gè)問(wèn)題：是什么？要什么？怎么做？ 一
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對(duì)標(biāo)管理學(xué)習(xí)_方法及目的-孫瑞
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據(jù)美國(guó)1997年的一項(xiàng)研究表明，1996年世界500強(qiáng)企業(yè)中有近90％的企業(yè)在日常管理活動(dòng)中應(yīng)用了標(biāo)桿管理。而我國(guó)于2013年由國(guó)務(wù)院國(guó)資委專門發(fā)出通知（2013
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先要提升數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)能力 張靖笙 2020年5月13日，國(guó)家發(fā)展改革委聯(lián)合17個(gè)部門以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、行業(yè)龍頭企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等145家單位，共同啟動(dòng)“數(shù)字化
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公司戰(zhàn)略如何落地是擺在企業(yè)最大的難題，是靠領(lǐng)導(dǎo)去強(qiáng)壓，還是靠員工自覺(jué)自愿的去執(zhí)行？我給你答案。 該項(xiàng)目是由某省投資集團(tuán)在開(kāi)展某戰(zhàn)略項(xiàng)目實(shí)施前，對(duì)集團(tuán)各部門相關(guān)骨干
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學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)觀察2：知鳥(niǎo)為何還是知鳥(niǎo) 《從平安知鳥(niǎo)到平安智鳥(niǎo)》發(fā)表于2016年，這樣一篇相對(duì)專業(yè)的文章能在百度文庫(kù)中下載被下載近60次，表明大家對(duì)其的關(guān)注。遺憾的是
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