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項(xiàng)目講師授課見(jiàn)證
康路晨
把握好
項(xiàng)目
推進(jìn)的節(jié)奏
項(xiàng)目
管理
古人云，“文武之道，一張一弛”。意思說(shuō)，工作的松緊要合理安排，要?jiǎng)谝萁Y(jié)合，在
項(xiàng)目
推進(jìn)中也一樣，張弛要有度。如果說(shuō)你過(guò)早地“張”了，然后在“弛”下來(lái)之后再也“張”不起
王群峰
全面
項(xiàng)目
管理的實(shí)戰(zhàn)
項(xiàng)目
管理
客戶(hù)：浙江浙能 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2013/7/19 0:00:00 向有一定經(jīng)驗(yàn)的及新任的
項(xiàng)目
經(jīng)理傳授所需的
項(xiàng)目
管理知識(shí)。 掌握
項(xiàng)目
管理的概念，包括項(xiàng)
王景山
項(xiàng)目
管理培訓(xùn)
項(xiàng)目
管理
客戶(hù)：某運(yùn)輸公司 地點(diǎn)：河北省 - 石家莊 時(shí)間：2012/6/15 0:00:00
項(xiàng)目
管理培訓(xùn)
王景山
項(xiàng)目
管理培訓(xùn)
項(xiàng)目
管理
客戶(hù)：某機(jī)械制造公司 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2012/3/15 0:00:00
項(xiàng)目
管理培訓(xùn)
蔡忠成
《
項(xiàng)目
管理》
項(xiàng)目
管理
客戶(hù)：中國(guó)電建 地點(diǎn)：浙江省 - 溫州 時(shí)間：2013/9/1 0:00:00 9月1日對(duì)中國(guó)電建閥門(mén)進(jìn)行了為期一天的《
項(xiàng)目
管理》課程培訓(xùn)
郭致星
關(guān)于
項(xiàng)目
階段的總結(jié)和補(bǔ)充
項(xiàng)目
管理
關(guān)于
項(xiàng)目
階段的總結(jié)和補(bǔ)充
項(xiàng)目
階段這個(gè)知識(shí)點(diǎn)主要需要掌握以下內(nèi)容：（1）
項(xiàng)目
階段——為有效完成某些重要的可交付成果，而在需要特別控制的位置將
項(xiàng)目
分界，所形成的階段。
陳剛
復(fù)雜
項(xiàng)目
管理
項(xiàng)目
管理
客戶(hù)：中國(guó)移動(dòng)北京移動(dòng)公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/1/30 0:00:00 講師介紹：陳剛 資深實(shí)戰(zhàn)
項(xiàng)目
管理專(zhuān)家，企業(yè)管理顧問(wèn)，高級(jí)工程師，PMP
江新安
項(xiàng)目
管理
項(xiàng)目
管理
客戶(hù)：廣州怡文 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2012/5/6 0:00:00 江新安老師
陳剛
項(xiàng)目
管理實(shí)務(wù)
項(xiàng)目
管理
客戶(hù)：中科曙光公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/12/13 0:00:00 講師介紹：陳剛 資深實(shí)戰(zhàn)
項(xiàng)目
管理專(zhuān)家，企業(yè)管理顧問(wèn)，高級(jí)工程師，PMP。10
陳剛
項(xiàng)目
管理實(shí)戰(zhàn)
項(xiàng)目
管理
客戶(hù)：北京稻香村食品公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/4/22 0:00:00 講師介紹：陳剛 資深實(shí)戰(zhàn)
項(xiàng)目
管理專(zhuān)家，企業(yè)管理顧問(wèn)，高級(jí)工程師，PMP。
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