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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講師授課見證
韓增海
優(yōu)秀
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
的4項(xiàng)修煉
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
一個團(tuán)隊(duì)能不能越來越高效，關(guān)鍵是
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
的帶動與引導(dǎo)，這就需要
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
進(jìn)行自我提升和自我修煉，我認(rèn)為要成為優(yōu)秀的
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
要做好四個方面。 第一個方面永遠(yuǎn)把企業(yè)的地位
劉重慶
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
達(dá)成卓越績效
績效管理
客戶：寶鋼 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時間：2014/10/10 0:00:00 團(tuán)隊(duì)的概念和特征 團(tuán)隊(duì)角色及性格特征 團(tuán)隊(duì)成員如何配合 團(tuán)隊(duì)沖突種類及處理方法 高效
朱華
轉(zhuǎn)：打造高效團(tuán)隊(duì)——領(lǐng)導(dǎo)角色
高效團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功乃至走向卓越的基礎(chǔ)，沒有良好的團(tuán)隊(duì)就算是成功也很可能是壇花一現(xiàn)。事實(shí)上現(xiàn)在的企業(yè)家們也都意識到這一點(diǎn)，但他們卻很難打造出一支強(qiáng)有力的高效團(tuán)隊(duì)，甚
講師網(wǎng)
不會帶團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，只能自己干到死
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在當(dāng)今社會，團(tuán)隊(duì)合作已成為事業(yè)成功的關(guān)鍵。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要具備卓越的業(yè)務(wù)能力，更要善于調(diào)動團(tuán)隊(duì)積極性，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，實(shí)現(xiàn)共同成長。然而，有些領(lǐng)導(dǎo)卻忽視了團(tuán)
劉釗宏
不會帶團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，只能自己干到死
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
Adam Pisoni 曾是 Yammer 的聯(lián)合創(chuàng)始人，他在本文就如何成為一位優(yōu)秀的科技公司領(lǐng)導(dǎo)者分享了自己的看法。他的核心觀點(diǎn)是：作為公司創(chuàng)始人，你不能什么問
劉華鵬
營銷
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
的凝聚力
營銷管理
營銷組織形成的所謂團(tuán)隊(duì)，核心的功能是對抗競爭和服務(wù)于市場以及客戶，在市場大環(huán)境下，其營銷力直接體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，摒除營銷策略因素，戰(zhàn)斗力的核心恰恰體現(xiàn)在意識形態(tài)范
劉華鵬
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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
的凝聚力
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郭峰民
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行
卓越領(lǐng)導(dǎo)力本課程，專門解決團(tuán)隊(duì)不信任、不執(zhí)行、沒責(zé)任、不積極的管理方法，提供有效的工具，讓員工到管理者快速成長，為企業(yè)貢獻(xiàn)價值
黃志偉
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團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)
2016年8月13-14日，受招商重工集團(tuán)的邀請，黃志偉老師為該公司后備人才進(jìn)行了《高效溝通技巧》的培訓(xùn)，內(nèi)容包括：為什么要溝通、如何建立溝通的基礎(chǔ)、工作中如何溝
錢給到位就能招到人？
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潘文富 做過幾次關(guān)于中小型企業(yè)招聘的直播課，每次都會跳出來這樣的彈幕：“只要錢給到位，招聘不是問題”，貌似也有道理，老板們也能聽明白，逼急了也能掏出錢來，但在實(shí)現(xiàn)
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