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@康曉東講師網(wǎng)：企業(yè)戰(zhàn)略的制訂、實施和控制

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戰(zhàn)略管理
第四節(jié) 戰(zhàn)略的制訂、實施和控制企業(yè)戰(zhàn)略的形成一般經(jīng)過戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控制四個過程。企業(yè)戰(zhàn)略的形成一般經(jīng)過戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控

企業(yè)戰(zhàn)略成本管理及其主要分析方法

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新（深圳）

李波企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新（深圳）

商業(yè)模式
客戶：深圳博明地點：廣東省 - 深圳時間：2013/8/17 0:00:00 2013年8月17日，李波老師應邀在深圳為企業(yè)講授《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》。

錢科宇：企業(yè)戰(zhàn)略十問（三）我如何給相關(guān)方帶來利益？

唐東方企業(yè)戰(zhàn)略課程培訓現(xiàn)場

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客戶：深圳市東方戰(zhàn)略企業(yè)管理咨詢有限公司地點：廣東省 - 深圳時間：2011/4/1 0:00:00 通過企業(yè)戰(zhàn)略的理論、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面

企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行成敗的關(guān)鍵取決于誰？

李江濤企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行成敗的關(guān)鍵取決于誰？

戰(zhàn)略管理
在企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行中，人力資源是最主要的因素之一，其中總經(jīng)理是成敗的關(guān)鍵?？偨?jīng)理是企業(yè)戰(zhàn)略管理執(zhí)行的最高負責人，若缺少了總經(jīng)理，組織將群龍無首，各行其是，無法完成企業(yè)

企業(yè)戰(zhàn)略理論模型介紹之五：價值鏈(Value Chain)

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第二節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略的層次與類型一、戰(zhàn)略的層次企業(yè)戰(zhàn)略可分為三個層次：公司戰(zhàn)略（corporatestrategy）、業(yè)務戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略（business stra

講師網(wǎng) 中小企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式突破

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