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關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略與營銷執(zhí)行力的幾點思考

《變革時代的民營企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計》

錢科宇《變革時代的民營企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計》

戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略設(shè)計企業(yè)管理
授課時間：2018年8月23日授課地點：蘇州主講課程：《變革時代的民營企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計》授課講師：錢科宇服務(wù)客戶：博商學(xué)院蘇州分院總裁班博商學(xué)院蘇州分院

管理咨詢工具----企業(yè)戰(zhàn)略五要素分析法

趙亮管理咨詢工具----企業(yè)戰(zhàn)略五要素分析法

企業(yè)管理
企業(yè)戰(zhàn)略五要素分析法企業(yè)戰(zhàn)略五要素分析法（簡稱：ECSRE）是康孚咨詢在多年的戰(zhàn)略咨詢實踐中，根據(jù)中國企業(yè)的特定情況，并吸取國際同行的先進(jìn)經(jīng)驗，開發(fā)出了具有本土特

講師網(wǎng) 企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地

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創(chuàng)新
在當(dāng)今激烈的市場競爭中，企業(yè)要想獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，就必須不斷地進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。而企業(yè)戰(zhàn)略則是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的方向，可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對市場變化。本文將探討企業(yè)

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新（創(chuàng)維集團(tuán)）

李波企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新（創(chuàng)維集團(tuán)）

商業(yè)模式
客戶：創(chuàng)維集團(tuán) 地點：廣東省 - 深圳時間：2014/1/11 0:00:00 2014年1月11日，李波老師受邀為創(chuàng)維集團(tuán)的高管們講授“企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)

趙常樂《企業(yè)戰(zhàn)略與營銷制勝之道》

東莞《企業(yè)戰(zhàn)略精準(zhǔn)策劃》集體輔導(dǎo)

王之峰東莞《企業(yè)戰(zhàn)略精準(zhǔn)策劃》集體輔導(dǎo)

戰(zhàn)略商業(yè)模式創(chuàng)新營銷
2019年7月7-9日，王之峰老師為東莞實體企業(yè)進(jìn)行《企業(yè)戰(zhàn)略精準(zhǔn)策劃集體輔導(dǎo)》（集體微咨詢），現(xiàn)場輔導(dǎo)各企業(yè)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案，并制定落地行動計劃！各企業(yè)

康曉東企業(yè)戰(zhàn)略新思維與公司治理

項目實施中的硬風(fēng)險——企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整

康路晨項目實施中的硬風(fēng)險——企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整

項目管理
市場因素決定企業(yè)的戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)資源的配置，因為資源配置策略的改變放棄一些項目也是經(jīng)常發(fā)生的事情。一些企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，在建成以后適逢領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整或企業(yè)

李江濤教授：解析企業(yè)戰(zhàn)略與策略的重要性

企業(yè)戰(zhàn)略講師授課見證

企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)師授課見證

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