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劉小明講師授課見證
劉小明
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人生九思 一定看看
國(guó)學(xué)文化
海納百川,靠的是寬容的心。做人做事,心胸不可太狹隘。尺有所短,寸有所長(zhǎng),金無足赤,人無完人,賞識(shí)別人的優(yōu)點(diǎn),包容別人的不足,靠的是有愛人之心,有容人之量。人之初,性
劉小明
劉小明
-洛克忠告
企業(yè)管理
洛克忠告:沒有有效的監(jiān)督,就不會(huì)有滿意的工作績(jī)效。明智的管理者會(huì)利用監(jiān)督這把利劍,促使員工們既心有緊迫感,又滿懷熱情地投入到工作中去。 洛克忠告:規(guī)定應(yīng)該少定,一旦
劉小明
劉小明
-只接大訂單?你已經(jīng)OUT了!
生產(chǎn)管理
劉小明
-只接大訂單?你已經(jīng)OUT了! “現(xiàn)在一個(gè)產(chǎn)品的生存周期非常短,很多LED燈的款式可能客戶只下幾百只的訂單。”在廈門某電子的生產(chǎn)車間里,副總經(jīng)理吳晞敏邊走邊對(duì)
劉小明
劉小明
-你會(huì)喜歡這樣的屬下嗎?
績(jī)效管理
劉小明
-你會(huì)喜歡這樣的屬下嗎?【案例正文】 這件事情是發(fā)生在自己身邊的事情,也是我的一個(gè)朋友,凡是很愛較真,也有一點(diǎn)自以為是。每次開會(huì)的時(shí)候,起先也算是活躍的,也能
劉小明
劉小明
-問題分析與解決
企業(yè)管理
劉小明
-問題分析與解決 2014年8月20日受中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)的邀請(qǐng),在廣東珠海市華宇科技有限公司講授為期一天的《問題分析與解決》課題,參加本次培訓(xùn)的部門有:市場(chǎng)部、采購
劉小明
從優(yōu)秀到卓越之班組長(zhǎng)建設(shè)
劉小明
生產(chǎn)管理
班組長(zhǎng)
一線主管
twi
授課時(shí)間:2018年10月20日 授課老師:
劉小明
授課地點(diǎn):佛山市南海區(qū) 授課內(nèi)容: 1、班組長(zhǎng)的角色定位于認(rèn)知 2、班組員工管理 3、班組溝通與協(xié)調(diào) 4、班組
劉小明
QCC實(shí)戰(zhàn)品管圈
劉小明
職業(yè)講師
qcc
品管圈
質(zhì)量管理
劉小明
老師從多年QCC推行實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行講解,使移動(dòng)公司學(xué)員從零基礎(chǔ)開始學(xué)起,問題解決型、創(chuàng)新型與指令性三種課題類型流程與工具方法,加上移動(dòng)公司案例運(yùn)用。
劉小明
如何成為優(yōu)秀班組長(zhǎng)
班組長(zhǎng)
生產(chǎn)管理
一線主管
劉小明
◆提升班組長(zhǎng)的管理技能和對(duì)成本控制與現(xiàn)場(chǎng)管理技能。 ◆強(qiáng)化班組長(zhǎng)的管理理念和技能知識(shí),為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
劉小明
不要放棄你的主管!
劉小明
職業(yè)講師
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
采購物流
我們不時(shí)會(huì)抱怨自己的上司。有些人甚至認(rèn)為這是工作內(nèi)容的一部分。但在茶水間的抱怨,和令人失望的挫折,這兩者是不同的,就像有些許瑕疵的主管,和真正無能的主管之間,還是
劉小明
2019年卓越采購十二劍法
采購管理
物流配送
劉小明
卓越采購
采購流程
采購管理課程針對(duì)
劉小明
老師寫的《管好采購就靠這幾招》對(duì)深圳電子行業(yè)100多人進(jìn)行授課! 全部學(xué)員認(rèn)真聽講,收獲滿滿! 課后大家還圍著劉老師解答工作中遇到的困惑問題
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