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篇講師授課見證
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李江濤講師授課見證
李江濤
李江濤
教授:從領(lǐng)導者的戰(zhàn)略思維看企業(yè)發(fā)展
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略思維
領(lǐng)導者
李江濤
領(lǐng)導者的思維方式有很多種,其中戰(zhàn)略思維是最重要的。如果沒有戰(zhàn)略思維,其他思維,都將是片面的、隔離的,最終必將導致只重視開局、中局,忽視終局的局面。領(lǐng)導者是企業(yè)的定
李江濤
李江濤
老師在廣州為學員講授《領(lǐng)導者的戰(zhàn)略思維》
李江濤
戰(zhàn)略
商業(yè)模式
廣州
企業(yè)管理
李江濤
老師在廣州為學員講授《領(lǐng)導者的戰(zhàn)略思維》,結(jié)合中國政治經(jīng)濟形勢的分析,給企業(yè)發(fā)展指明了方向。目的是為了幫助領(lǐng)導者走出思維局限,創(chuàng)新思維,打開空間,打開思路,
李江濤
李江濤
教授談黑龍江國有企業(yè)成功改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的三大措施
李江濤
黑龍江
創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
雙月講堂
新時期國有企業(yè)改革與創(chuàng)新是上下關(guān)注的大課題。如何破解?日前,著名管理專家
李江濤
教授,在黑龍江國資委舉辦的“雙月講堂”提出了國有企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的三大措施,實現(xiàn)跨越式發(fā)
李江濤
李江濤
老師受邀為國際科創(chuàng)節(jié)年度創(chuàng)新推動者頒獎
李江濤
品牌
戰(zhàn)略設(shè)計
商業(yè)模式
營銷
李江濤
老師受邀為國際科創(chuàng)節(jié)年度創(chuàng)新推動者頒獎 作為科技領(lǐng)域的高規(guī)格活動,本屆科創(chuàng)節(jié)備受矚目?;顒右浴皠?chuàng)新引領(lǐng)數(shù)字賦能”為主題,科創(chuàng)節(jié)期間舉行了開幕式、高層論壇、數(shù)
李江濤
李江濤
教授為廣汽三菱講授《戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新》
李江濤
廣汽三菱
戰(zhàn)略思維
2019年1月27日,著名管理專家
李江濤
教授在長沙給廣汽三菱講授《戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》。這是2019年春節(jié)以前,
李江濤
教授的最后一堂課,聽課的人數(shù)大概有三百多人。
李江濤
李江濤
教授:戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行、評估的關(guān)系
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略規(guī)劃
李江濤
戰(zhàn)略管理是一個系統(tǒng)性的概念,要了解這一概念,還需要把十個字搞明白。這十個字就是“戰(zhàn)略”、“規(guī)劃”、“計劃”、“行動”、“評估”。 許多人往往會把“戰(zhàn)略”和“規(guī)劃”
李江濤
李江濤
教授談任何一個企業(yè)發(fā)展都要經(jīng)歷的三個階段
李江濤
管理專家
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
企業(yè)從弱不禁風的幼苗成長為蓊蓊郁郁的大樹,需要經(jīng)歷許多風吹雨打,這就是成長的階段性。用成長思維來看,任何一個企業(yè)發(fā)展都要經(jīng)歷三個階段。第一個階段主要解決生存問題;
李江濤
李江濤
教授受邀在東風汽車講授《戰(zhàn)略思維和管理創(chuàng)新》
戰(zhàn)略思維
管理創(chuàng)新
戰(zhàn)略
李江濤
著名管理突破專家
李江濤
教授受東風汽車邀請,給整個東風汽車二級公司負責人,講授《企業(yè)戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》課程。 《戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》是一門傳統(tǒng)課程,但它解決的問題
李江濤
管理專家
李江濤
教授談戰(zhàn)略思維與管理思維(二)
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
李江濤
教授
管理思維就是做好計劃,控制眼前的事,做好管理,而戰(zhàn)略思維的本質(zhì)是全程控制,從起點到終點整體的研究。就好比播下一粒種子,到生根發(fā)芽,植株成長成熟,再到收獲糧食,這就
李江濤
李江濤
教授談如何加快傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路?
李江濤
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
轉(zhuǎn)型如今已經(jīng)成為一個非常敏感的話題,不少企業(yè)都身陷其中,都忙著尋找適合自己的轉(zhuǎn)型之路,希望能夠快速實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展,讓企業(yè)能夠在這個風起云涌的時代中生存下來,
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