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李堅
生產(chǎn)現(xiàn)場
精細化
理
精益生產(chǎn)
客戶:江蘇順風(fēng)光電科技有限公司等 地點:江蘇省 - 無錫 時間:2014/3/26 0:00:00 現(xiàn)場七大浪費,管理的安定化,IE七大手法等
李堅
7S與
精細化
管理
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客戶:華電湖北公司 地點:湖北省 - 襄樊 時間:2015/7/28 0:00:00 7S與
精細化
管理
張全磊
企業(yè)培訓(xùn)如何
精細化
培訓(xùn)管理
精細化
培訓(xùn)是出路一句話,原來的培訓(xùn)太粗放了。于是,我們果斷放棄了原來的培訓(xùn)方式,開始用
精細化
、全局化的思路來管理培訓(xùn)。經(jīng)過梳理思路,決定采取以下措施:1.按目標和輕
劉小明
生產(chǎn)
精細化
管理
生產(chǎn)管理
客戶:旭日(韶關(guān))國際有限公司 地點:廣東省 - 韶關(guān) 時間:2014/4/29 0:00:00 生產(chǎn)
精細化
管理
李堅
班組現(xiàn)場
精細化
管理
生產(chǎn)管理
客戶:長江三峽水電工程有限公司 地點:湖北省 - 宜昌 時間:2015/10/15 0:00:00 班組長的角色認知 一日管理要點與工具 如何溝通與領(lǐng)導(dǎo) 如何激勵下
宋玉
班組
精細化
管理
崗位
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措施
班組員工位于操作層,崗位工作是工作的最主要部分,通過
精細化
的 方法把班組每一個崗位工作管理好,班組工作就能取得很大的收益。 班組的質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理等只
李堅
生產(chǎn)現(xiàn)場
精細化
管理
精益生產(chǎn)
客戶:大成五金、豐樂機械 地點:江蘇省 - 常州 時間:2015/5/30 0:00:00 生產(chǎn)現(xiàn)場
精細化
管理
蔣觀慶
精細化
的客戶管理三
營銷管理
二,客戶開發(fā)與流失管理1,管理從客戶開發(fā)開始¨區(qū)域明確劃分 案例:兩銷售員都給一個客戶報價,都拜訪同一個客戶。還有銷售員都不去拜訪某些客戶,造成盲點。¨不要造成盲點
陳萬林
精細化
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客戶:浙江松喬氣動液壓有限公司 地點:浙江省 - 寧波 時間:2015/7/18 0:00:00
精細化
管理認知、方法和工具等等
新形勢下百貨轉(zhuǎn)型與經(jīng)營提質(zhì)
百貨
轉(zhuǎn)型
客戶:重慶新世紀&重百百貨 內(nèi)容一:百貨發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的困境 (一)全球百貨業(yè)的發(fā)展歷程 (二)百貨店因經(jīng)營慘淡不停關(guān)店 (三)百貨負增長成常態(tài) 內(nèi)容二:
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