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海爾講師授課見證
孟凡奎
海爾
的企業(yè)文化
企業(yè)管理
一個曾經虧損147萬元、只有800人的集體企業(yè)，經過15年的艱辛摸索，在1999年成為擁有總資產109億元、員工兩萬多人的中國特大型企業(yè)，同年創(chuàng)下了中國家電第一名牌
劉華鵬
華為的崛起與
海爾
的衰落
企業(yè)管理
華為和
海爾
，是兩家非常優(yōu)秀的企業(yè)，也是在世界上有一定影響的中國企業(yè)。華為和
海爾
2004年的銷售收入分別是400億和1016億，到了2013年，華為達到2400億而海
宋聯可
海爾
：以文化取勝
企業(yè)文化
一個曾經虧損147萬元、只有800人的集體企業(yè)，經過15年的艱辛摸索，在1999年成為擁有總資產109億元、員工兩萬多人的中國特大型企業(yè)，同年創(chuàng)下了中國家電第一名牌
李春夫
海爾
的狼戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
狼道，持續(xù)火紅。
海爾
集團標榜狼文化，學習狼戰(zhàn)略，戰(zhàn)勝外資狼，進入贏者圈。狼文化有好的一面，也有惡的一面。狼性發(fā)展得好，可以成為王者，雖有霸氣，實有仁義；若一味放任狼
于曉航
海爾
公司培訓
營銷管理
戰(zhàn)略管理
作為專業(yè)的價值營銷培訓及咨詢顧問，于曉航老師擅長從企業(yè)產品/服務/解決方案的價值創(chuàng)造、價值銷售等多個環(huán)節(jié)及企業(yè)產品/服務/解決方案的應用場景出發(fā)，幫助多家行業(yè)龍頭企
王美江
海爾
的OEC與一次做對
企業(yè)管理
海爾
公司推行的OEC制度取得了非凡的業(yè)績。 OEC是什么？到
海爾
去學習的人很多，大家有的買了許多資料，回去照資料做，效果不明顯，又打電話問
海爾
，你們的經驗怎么不靈了
于曉航
海爾
公司培訓
營銷管理
戰(zhàn)略管理
作為專業(yè)的價值營銷培訓及咨詢顧問，于曉航老師擅長從企業(yè)產品/服務/解決方案的價值創(chuàng)造、價值銷售等多個環(huán)節(jié)及企業(yè)產品/服務/解決方案的應用場景出發(fā)，幫助多家行業(yè)龍頭企
華文逸
海爾
人才理念
招聘面試
??
海爾
一直是很多企業(yè)學習的對象，最為深刻的是
海爾
的6S、PDCA、日事日畢日清日高等等，一直在各個方面指引和幫助著我們成長，
海爾
的人才理念，同樣很精髓，值得我們去
宋聯可
雇員激勵案例：
海爾
企業(yè)管理
韓愈曰：“世有伯樂，然后有千里馬”。
海爾
集團總裁張瑞敏卻認為，企業(yè)領導者的主要任務不是去發(fā)現人才，而是去建立一個可以出人才的機制，并維持這個機制健康持久地運行。這種
余明陽
海爾
再創(chuàng)業(yè)
營銷管理
經歷連續(xù)兩年大規(guī)模“裁員”后，
海爾
的小微運動進入新階段。在張瑞敏眼中，
海爾
的每一個員工將變成創(chuàng)客，從而推動
海爾
向平臺式企業(yè)轉型。從營收角度看，
海爾
的轉型初見成效，但
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