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股權(quán)講師授課見(jiàn)證
馮鵬程
毛澤東的
股權(quán)
激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)老板必看 商業(yè)模式上市并購(gòu)專(zhuān)家講師馮鵬程教授
股權(quán)
激勵(lì)
李大釗上臺(tái)提出：“資產(chǎn)階級(jí)來(lái)到人間，每個(gè)毛孔里都流著骯臟的血”，百姓聽(tīng)不懂，敗了！陳獨(dú)秀上臺(tái)提出：“無(wú)產(chǎn)階級(jí)在革命中失去的只有枷鎖，得到的是整個(gè)世界”，百姓還是聽(tīng)不
許浩明
華為
股權(quán)
激勵(lì)專(zhuān)家許浩明老師（北京大學(xué)畢業(yè)）受邀參加大型論壇主旨演講《華為
股權(quán)
激勵(lì)》
華為
股權(quán)
激勵(lì)專(zhuān)家
華為
股權(quán)
激勵(lì)老師
華為
股權(quán)
激勵(lì)專(zhuān)家許浩明老師（北京大學(xué)畢業(yè)）受邀參加大型論壇主旨演講《華為
股權(quán)
激勵(lì)》，并出席圓桌論，分享經(jīng)典觀點(diǎn)！ 近日，十幾年華為工作經(jīng)驗(yàn)、北京大學(xué)畢業(yè)、
股權(quán)
激勵(lì)
周凌峰
股權(quán)
整體策劃道法術(shù)——布局、激勵(lì)、治理
股權(quán)
激勵(lì)
公司治理
6月26-28日 周凌峰老師上海授課，
股權(quán)
整體策劃道法術(shù)——布局、激勵(lì)、治理，參加培訓(xùn)70多人。
齊耀
齊耀老師：中小型企業(yè)為什么要做
股權(quán)
激勵(lì)？（下）
齊耀老師
齊耀
股權(quán)
激勵(lì)
從當(dāng)今中小型企業(yè)所處的大環(huán)境來(lái)說(shuō)，企業(yè)越小，越要進(jìn)行
股權(quán)
激勵(lì)，因?yàn)楹痛笃髽I(yè)相比，小企業(yè)一無(wú)資金，二無(wú)技術(shù)，三無(wú)品牌，拿什么吸引和留住人才？靠的就是
股權(quán)
激勵(lì)。
股權(quán)
激
齊耀
齊耀老師：中小型企業(yè)為什么要做
股權(quán)
激勵(lì)？（上）
齊耀老師
齊耀
股權(quán)
激勵(lì)
電視劇《喬家大院》有這樣一則故事：?jiǎn)讨掠褂幸幻麊T工叫馬荀，他非常優(yōu)秀，錢(qián)莊80%的生意都是經(jīng)他的手辦理的，說(shuō)他是店里的職業(yè)精英一點(diǎn)也不為過(guò)。但是，就是這么優(yōu)秀的一
周凌峰
事業(yè)合伙人
股權(quán)
（北京）——布局激勵(lì)治理
合伙人制度
股權(quán)
激勵(lì)
11月11-13日周凌峰受邀進(jìn)行事業(yè)合伙人——布局.
股權(quán)
.治理之道法術(shù)培訓(xùn)（北京公開(kāi)課）。 合伙人制度是新時(shí)代的必然趨勢(shì)，英雄取勢(shì)，順勢(shì)而為，事成如高山滾石！ 阿
王美江
20180904-正點(diǎn)方略給客戶(hù)合伙人與
股權(quán)
設(shè)計(jì)咨詢(xún)啟動(dòng)會(huì)
正點(diǎn)方略，合伙人，
股權(quán)
，王美江
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潘皖江
潘皖江老師
股權(quán)
激勵(lì)定制方案杭州輔導(dǎo)
股權(quán)
激勵(lì)
潘皖江
理踐咨詢(xún)
在百年未有之大變局以及市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者需求巨變的當(dāng)下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)如何有效留住內(nèi)部核心骨干和吸引外部高素質(zhì)人才；如何增強(qiáng)企業(yè)
《Deepseek等AI 工具對(duì)銀行零售業(yè)務(wù)的賦能》-中國(guó)銀行
Deepseek
AIGC
AI大模型
科技金融
智慧銀行
5月26日，劉華鵬老師受中國(guó)銀行某省分行邀請(qǐng)，給零售業(yè)務(wù)條線(xiàn)優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理講授《Deepseek等AI 工具對(duì)銀行零售業(yè)務(wù)的賦能》課程。劉華鵬老師將理論分析、案例研
許愿老師在中國(guó)郵政《物流業(yè)非財(cái)高管思維模型構(gòu)建與財(cái)務(wù)管理能力提升 》課程
物流業(yè)
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理
本課程創(chuàng)造性的把專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融合在一起：通過(guò)案例教學(xué)，為學(xué)員快速提升財(cái)務(wù)能力，透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素，深入淺出分析財(cái)務(wù)報(bào)表；強(qiáng)化財(cái)務(wù)
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