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供應(yīng)鏈講師授課見證
程曉華
【獨(dú)家猜測(cè) – 小米“需求與
供應(yīng)鏈
”管理流程】
供應(yīng)鏈
管理
【獨(dú)家猜測(cè) – 小米“需求與
供應(yīng)鏈
”管理流程】免責(zé)聲明：這個(gè)流程圖純粹屬于猜測(cè)，依據(jù)都是網(wǎng)上公開發(fā)布的資料，僅供參考，切勿認(rèn)真 ，更勿追責(zé)；歡迎大家討論、補(bǔ)充！–
李文發(fā)
采購(gòu)成本招標(biāo)與
供應(yīng)鏈
管理
供應(yīng)鏈
管理
客戶：中國(guó)中冶集團(tuán) 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/12/26 0:00:00 采購(gòu)成本招標(biāo)與
供應(yīng)鏈
管理
申明江
卓越企業(yè)
供應(yīng)鏈
管理七大基因
供應(yīng)鏈
管理
10月24日發(fā)表《企業(yè)觀察報(bào)》https://www.cneo.com.cn/info/2013-10-23/news_3997.html 如果讓你列一份當(dāng)今世界最
程曉華
【需求與
供應(yīng)鏈
管理矛盾調(diào)查】
供應(yīng)鏈
管理
【需求與
供應(yīng)鏈
管理矛盾調(diào)查】我用 @調(diào)查派 做了一個(gè)調(diào)查 需求與
供應(yīng)鏈
管理矛盾調(diào)查 ，來參與我的調(diào)查。你可以到這里來填寫調(diào)查 https://www.diaocha
宮迅?jìng)?/a>
不一樣的采購(gòu)
供應(yīng)鏈
咨詢
供應(yīng)鏈
管理
盤點(diǎn)2013年，我的生活里有3個(gè)關(guān)鍵詞：采購(gòu)、
供應(yīng)鏈
、咨詢。采購(gòu)，不一樣的企業(yè)不一樣的愛；
供應(yīng)鏈
，像霧像雨又像風(fēng)；咨詢，仿佛鏡中花水中月。1、采購(gòu)，不一樣的企業(yè)不一
申明江
供應(yīng)鏈
管理考慮的四大客戶需求
供應(yīng)鏈
管理
物流報(bào)6月
供應(yīng)鏈
管理考慮的四大客戶需求申明江在上海一次西門子供應(yīng)商的培訓(xùn)課上，學(xué)員面對(duì)客戶投訴產(chǎn)品破損是廠商責(zé)任還是物流商的責(zé)任爭(zhēng)論不休。作業(yè)職能部門情有可然，而如
劉小明
劉小明-小白兔與獅子的
供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈
管理
劉小明-小白兔與獅子的
供應(yīng)鏈
企業(yè)想做大。做大后不但自身有了規(guī)模效益，而且在
供應(yīng)鏈
上有更大的話語權(quán)。但是，有些企業(yè)從“小白兔”變成了“大獅子”后，卻延續(xù)“小白兔”的一
吳誠(chéng)
吳誠(chéng)老師_海爾_
供應(yīng)鏈
管理
供應(yīng)鏈
管理
客戶：海爾電器 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2014/3/22 0:00:00 《
供應(yīng)鏈
管理》課程大綱（吳誠(chéng)老師） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)
劉小明
供應(yīng)鏈
管理下的供應(yīng)商管理分析
供應(yīng)鏈
管理
引言在過去的十多年里，世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了重大的變化，市場(chǎng)變?yōu)轭櫩万?qū)動(dòng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)門QCS(Time，Quality，Cost，Serve)的全方位競(jìng)爭(zhēng)。消費(fèi)者開
吳誠(chéng)
北京《
供應(yīng)鏈
與運(yùn)營(yíng)管理》主講：吳誠(chéng)老師201806
供應(yīng)鏈
管理
北京《
供應(yīng)鏈
與運(yùn)營(yíng)管理》主講：吳誠(chéng)老師201806 吳誠(chéng)：武漢大學(xué)博士，清華、北大 特聘教授。曾任： 1.華為：采購(gòu)總監(jiān)、計(jì)劃商務(wù)總監(jiān)； 2.富士康：物流與
供應(yīng)鏈
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