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如何召開(kāi)一場(chǎng)高效會(huì)議

高效會(huì)議

樂(lè)載兵高效會(huì)議的5不原則

溝通技巧

呂青高效會(huì)議管理

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企業(yè)管理
客戶：江蘇牧羊集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 揚(yáng)州時(shí)間：2011/8/12 0:00:00 牧羊集團(tuán)的后備總經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃為期一年。此次培訓(xùn)主題為《高效會(huì)議管理》。培訓(xùn)前由

張鐵軍高效會(huì)議管理

何瀾高效會(huì)議管理

講師網(wǎng) 企業(yè)高效會(huì)議管理

林玟瑩高效會(huì)議原則

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執(zhí)行力
【高效會(huì)議原則】1）凡是會(huì)議，必有主題；2）凡是主題，必有議程；3）凡是議程，必有決議；4）凡是決議，必有跟蹤；5）凡是跟蹤，必有結(jié)果；6）凡是結(jié)果，必有責(zé)任；7）

高效會(huì)議講師授課見(jiàn)證

高效會(huì)議培訓(xùn)師授課見(jiàn)證

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