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李維華
中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)
總裁
特訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)(NO.1106期)
戰(zhàn)略管理
全程主講:李維華博士 特許領(lǐng)域,您不能不認(rèn)識(shí)的人 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)學(xué)的奠基創(chuàng)始人,國(guó)內(nèi)正規(guī)的特許經(jīng)營(yíng)的高級(jí)經(jīng)理人、
總裁
研修班的起源創(chuàng)辦者;中國(guó)最著名特許經(jīng)營(yíng)專家,經(jīng)濟(jì)
石軍
餐飲
總裁
教導(dǎo)力智慧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
餐飲
總裁
教導(dǎo)力智慧 ★ 課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性) Ø 您的企業(yè):是不是企業(yè)越做越累,壓力越來(lái)越大,企業(yè)的發(fā)展愿景與經(jīng)營(yíng)動(dòng)
三森
總裁
執(zhí)行力
執(zhí)行力
總裁
執(zhí)行力管控訓(xùn)練課程大綱:一、企業(yè)執(zhí)行陷阱:案例研討:企業(yè)執(zhí)行的典型困境思考:為什么企業(yè)執(zhí)行不力?制約企業(yè)執(zhí)行的八大死結(jié)高層常犯的執(zhí)行錯(cuò)誤二、
總裁
的執(zhí)行角色案例:
石軍
餐飲
總裁
運(yùn)營(yíng)智慧
戰(zhàn)略管理
第一版塊:“機(jī)制”決定餐飲企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn) 企業(yè)不發(fā)展、高層流動(dòng)、企業(yè)倒閉、就是企業(yè)機(jī)制出了問(wèn)題! 股東不和、家族企業(yè)分裂最根本原因,就是企業(yè)機(jī)制出了問(wèn)題! 1、如何制
王永紅
《
總裁
演說(shuō)智慧》
商務(wù)談判
英國(guó)前首相丘吉爾曾說(shuō):“一個(gè)人可以面對(duì)多少人講話,就代表這個(gè)人的人生有多大成就。”口才力代表影響力,演說(shuō)力就是領(lǐng)導(dǎo)力。主持會(huì)議需要演講,商務(wù)談判需要演講,激勵(lì)員工需
郭勇軍
4月24日,家具
總裁
研修班家具成長(zhǎng)突圍—家具企業(yè)二次騰飛秘笈成都巨獻(xiàn)
品牌策劃
為什么您企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越難且利潤(rùn)越來(lái)越小?為什么您的計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn)且員工沒(méi)有工作激情與效率?為什么您的加盟商專賣店贏利能力每況愈下且問(wèn)題最多?為什么您總是身心憔悴、內(nèi)外
陳練
總裁
口才特訓(xùn)營(yíng)
溝通技巧
想著想著,就亂了,思緒都斷了;說(shuō)著說(shuō)著,出汗了,激情也淡了;抬頭發(fā)現(xiàn),都累了,開(kāi)始埋怨了…… 該你講話不會(huì)講是失人,該你講話講錯(cuò)話是失言! 君子敏于行而訥于言的時(shí)代
石軍
餐飲
總裁
管理智慧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性) Ø 是否了解現(xiàn)代餐飲企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。 Ø 是否了解現(xiàn)代餐飲
總裁
管理要訣。 &O
高樂(lè)平
經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)
總裁
班
戰(zhàn)略管理
【課程背景】 經(jīng)銷商作為廠家開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)的主力軍,承載著廠家的殷切期望。隨著家居建材行業(yè)的進(jìn)一步繁榮,隨著商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越同質(zhì)化,而當(dāng)今家居建材
企業(yè)困局破解:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
“高層很孤獨(dú),中層很盲目,基層很麻木;高層很無(wú)理,中層很無(wú)助,基層很無(wú)辜”,這看似戲謔的職場(chǎng)段子,卻精準(zhǔn)戳中無(wú)數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下,團(tuán)隊(duì)管理的
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