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井應天（講師）營銷運營官
中層管理
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楊鳳池
楊鳳池《心理治療與心理
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趙智勇
精益班組建設(shè)體系
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精益班組建設(shè)在東汽歷時3年，經(jīng)歷了三個階段： 第一階段：搭建了精益班組班組KPI績效管理體系，明確的班組建設(shè)的管理方向，承接公司戰(zhàn)略的落地的指標并和員工分配有效
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蔣觀慶
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.銷售課程如何有效，如何保障培訓效果，培訓的效果是學員行為的變化，不是課堂滿意度，不是聽聽激動，想想感動，沒有行動。為什么沒有行動？誰的錯？錯在老師。所以微
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王化豐
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王化豐老師三步解碼KPI
績效管理
制定正確的KPI，是績效管理成功的關(guān)鍵。作為HR經(jīng)理，您是否遇到如下問題？ 不知道如何幫助直線經(jīng)理制定合適的KPI？ 不知道
許愿老師的《財務轉(zhuǎn)型與業(yè)財融合理及賦能節(jié)能下的企業(yè)司庫體系如何建設(shè)》課程.MP4
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集團型的企業(yè)具有組織體系龐大、地域范圍廣、業(yè)務領(lǐng)域復雜等特點，那么集團企業(yè)怎樣才能以財務管理作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口呢？怎樣做到業(yè)財融合與賦能節(jié)能的雙能效應呢？推
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