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張承輝
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》智恒培訓(xùn)劉展碩
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劉展碩
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《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》智恒培訓(xùn)劉展碩 團(tuán)隊(duì)中如果清楚了執(zhí)行力差的原因,解決的辦法也就變得明朗了,智恒
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顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)劉展碩認(rèn)為那就是要做到“目標(biāo)明確、方法可行、良好
朱建國(guó)
《直銷情緒管理》智恒培訓(xùn)劉展碩
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張承輝
《直銷情緒管理》智恒培訓(xùn)劉展碩 課程解析 l 員工工作情緒化---心中有怨氣,有不滿,又得不到重視! l 員工思想怠慢 ---心智認(rèn)知上有偏見(jiàn),利益點(diǎn)不平衡! l
朱廣力
碩士生當(dāng)城管是下嫁還是貶值
心理
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益西eap
朱廣力
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原創(chuàng)指導(dǎo)-上海尊心集團(tuán)益西EAP職場(chǎng)減壓幫扶中心朱廣力-www.yxeap.cn 據(jù)調(diào)查,在上海擁有高學(xué)歷的碩士城管達(dá)到282名,其中大多數(shù)都是一線執(zhí)法人員。從2
朱建國(guó)
《打造卓越團(tuán)隊(duì)》朱建國(guó)
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職業(yè)規(guī)劃
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成功勵(lì)志
今天的商業(yè)環(huán)境更加錯(cuò)綜復(fù)雜,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨前所未所變革時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)加及并購(gòu)等眾多財(cái)團(tuán)的介入,線上與線下的整合,使得中國(guó)制造型企業(yè)及服務(wù)型企業(yè)臨危受命,不得不考
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朱廣力
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面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)青少年如何在世界舞臺(tái)占據(jù)一席之地? 面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn),中國(guó)青少年該如何應(yīng)對(duì),中國(guó)家庭教育該如何作為? 先說(shuō)說(shuō)朱老師的英語(yǔ)學(xué)習(xí)吧。 朱廣力
劉伶
薪酬體系建設(shè)
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班”深圳站-第17期
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【課程收益】企業(yè)花錢來(lái)學(xué)習(xí),省了
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費(fèi);自己花錢來(lái)學(xué)習(xí),工資會(huì)翻倍! 1、用培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)到
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式培訓(xùn)導(dǎo)師張曉晴】生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制(PMC)
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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)培訓(xùn)大綱 【課程背景】 您的企業(yè)是否被以下問(wèn)題所困擾: 1、訂單、生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁,計(jì)劃如同一紙空文。 2、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),帳上有,實(shí)物
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來(lái)啦!劉登榜老師攜招商、活商
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老師團(tuán)隊(duì)為家居建材企業(yè)下半年提速做好營(yíng)銷診斷,歡迎企業(yè)預(yù)約老師時(shí)間 1、如何在不確定的
管理投入大卻收效甚微?是時(shí)候升級(jí)你的管理思維了!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者,團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見(jiàn)提升?”“明明自己事事親力親為,下屬卻總是成長(zhǎng)緩慢,難以獨(dú)當(dāng)一面?” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問(wèn)題困擾。別
企業(yè)管理復(fù)盤(pán)工作坊共創(chuàng)課程大綱
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企業(yè)管理復(fù)盤(pán)工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng):1-2天(可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整) 課程目標(biāo): 1. 掌握科
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