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吳慶：2013年中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型前瞻

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經(jīng)濟(jì)學(xué)家商業(yè)百貨

經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、金融學(xué)碩士、工程學(xué)學(xué)士?，F(xiàn)任國務(wù)院發(fā)展研究中心（DRC）研究員。金融研究所銀行研究室副主任。重慶農(nóng)村商業(yè)銀行獨(dú)立董事。盤古智庫學(xué)術(shù)委員。中央人民廣播

第十期——粵港澳灣區(qū)戰(zhàn)略下東莞機(jī)遇！

蔣健才第十期——粵港澳灣區(qū)戰(zhàn)略下東莞機(jī)遇！

粵港澳區(qū)域經(jīng)濟(jì)地域經(jīng)濟(jì)改革轉(zhuǎn)型升級

粵港澳協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略下，珠三角傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)迎來新的發(fā)展格局，即將迎來哪些投資、創(chuàng)業(yè)機(jī)遇？華為進(jìn)駐東莞，將對東莞在粵港澳大灣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略定位中產(chǎn)生怎樣的意義？如何走

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與降本增效

張向穎數(shù)字化轉(zhuǎn)型與降本增效

數(shù)字化轉(zhuǎn)型張向穎

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【轉(zhuǎn)型革命】企業(yè)轉(zhuǎn)型兩大思維困境

郝鳳茹【轉(zhuǎn)型革命】企業(yè)轉(zhuǎn)型兩大思維困境

企業(yè)轉(zhuǎn)型思維模式路徑依賴創(chuàng)新管理

北京大學(xué)市場經(jīng)濟(jì)研究中心研究員、轉(zhuǎn)型顧問郝鳳茹老師在暨南大學(xué)的演講視頻。企業(yè)轉(zhuǎn)型有兩大思維困境： 1.拿不起 2.放不下所謂拿不起，就是對未知事物的恐懼；害

寒冬中的新曙光-制造轉(zhuǎn)型的精益革新（引言）_騰訊視頻

李忠寒冬中的新曙光-制造轉(zhuǎn)型的精益革新（引言）_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)方式革新降低成本

本視頻剖析了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的3大迷局、企業(yè)的3種生存策略及風(fēng)險(xiǎn)，以及精益革新在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的重要作用。那么，制造型企業(yè)究竟應(yīng)該如何將精益思想合理的運(yùn)用到企

寒冬中的新曙光-平民企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的策略選擇_騰訊視頻

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精益生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)方式革新隱性成本降低成本

對于“平民”企業(yè)來說，其有3種轉(zhuǎn)型升級的策略選擇，初級是開源型策略，主要通過增加銷量等方式營造規(guī)模效益；中級是精益型策略，主要通過管理提升來實(shí)現(xiàn)節(jié)流增效，促進(jìn)企

價(jià)值鏈競爭的“大畫面”——市場競爭本質(zhì)上是價(jià)值鏈之間的競爭

白洪山價(jià)值鏈競爭的“大畫面”——市場競爭本質(zhì)上是價(jià)值鏈之間的競爭

價(jià)值鏈執(zhí)行力轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略互聯(lián)網(wǎng)背景

提升戰(zhàn)略執(zhí)行力、打造動(dòng)態(tài)組織力、構(gòu)建持續(xù)競爭力成長轉(zhuǎn)型“大畫面”——構(gòu)建支撐轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的價(jià)值競爭平臺(tái)——《動(dòng)態(tài)競爭中小型企業(yè)如何提升轉(zhuǎn)型執(zhí)行力與變革領(lǐng)導(dǎo)力》（系

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與思維轉(zhuǎn)變

張向穎數(shù)字化轉(zhuǎn)型與思維轉(zhuǎn)變

數(shù)字化轉(zhuǎn)型降本增效張向穎

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生意不好怎么辦1

陳震宇生意不好怎么辦1

生意不好線上轉(zhuǎn)型

在疫情之后實(shí)體商家生意慘淡，需要改變現(xiàn)有的生意模式，及進(jìn)行轉(zhuǎn)型，那么實(shí)體商家如何進(jìn)行線上轉(zhuǎn)型，陳老師為大家詳細(xì)講解作為實(shí)體商家如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

2020銀行信息科技規(guī)劃思路與實(shí)踐分享_張靖笙公益直播

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銀行信息科技規(guī)劃銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

張靖笙分享銀行信息科技規(guī)劃實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，給出參考方法和思路，幫助中小銀行業(yè)更好開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的信息科技規(guī)劃工作

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