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劉華鵬《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》-中國電力建設(shè)集團(tuán)

劉華鵬數(shù)字化數(shù)字化轉(zhuǎn)型電建集團(tuán)數(shù)字孿生

3月18日，劉華鵬老師受中國電力建設(shè)集團(tuán)的邀請，給公司100多位中高層管理者講授《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的課程。課程將理論分析和案例研討相結(jié)合，劉老師鼓勵學(xué)員就工作中實(shí)

唐瑋唐瑋老師為麗江市當(dāng)?shù)?00多家企業(yè)培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型

唐瑋老師，道來，麗江市政府，互聯(lián)網(wǎng)+，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

云南道來應(yīng)麗江市政府的邀請為200多家企業(yè)培訓(xùn)《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》時代背景變了，我們正在進(jìn)入一個產(chǎn)業(yè)升級、新型城鎮(zhèn)化、互聯(lián)網(wǎng)的時代，隨之而來的是市場的變化了、需求變

劉華鵬《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式再造》-國家能源集團(tuán)

數(shù)字化數(shù)字化轉(zhuǎn)型劉華鵬國能集團(tuán)商業(yè)模式

7月27日，劉華鵬老師受邀國家能源集團(tuán)，給高層管理者講授《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式再造》課程，線下100多名學(xué)員+線上200多名學(xué)員同時參與學(xué)習(xí)，分區(qū)互動、案例研討，

楊天河領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)將從“產(chǎn)品推銷階段”轉(zhuǎn)型到“市場營銷階段”

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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)將從“產(chǎn)品推銷階段”轉(zhuǎn)型到“市場營銷階段” 產(chǎn)品推廣階段的特征是自己生產(chǎn)好產(chǎn)品后向客戶推銷，核心是以我為主。市場營銷階段的特征是以客戶需求為導(dǎo)向，挖掘客

白洪山企業(yè)文化轉(zhuǎn)型中典型問題的解決思路與方法系統(tǒng)框架

價值觀企業(yè)文化轉(zhuǎn)型執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力雙戰(zhàn)略

核心價值觀與消除“號販子”之間的路有多遠(yuǎn)？（2/2）白洪山專注于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型執(zhí)行力與組織變革領(lǐng)導(dǎo)力提升 Hudson_pak@21cn.com 解決思路。那么，怎

白洪山《企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略體系——功能/職能戰(zhàn)略澄清工作坊》

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案例說法——為企業(yè)轉(zhuǎn)型成功保駕護(hù)航的18堂輔導(dǎo)課（第五堂課）《企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略體系——功能/職能戰(zhàn)略澄清工作坊》白洪山專注于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型執(zhí)行力與組織變革領(lǐng)導(dǎo)力提升

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市場化轉(zhuǎn)型三年行動方案國企改革管理創(chuàng)新柳瑞軍

2020年12月17-18日，柳瑞軍為北京排水集團(tuán)主講《國企市場化轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新》。四大自主版權(quán)課程，四大工作思維工具，五種培訓(xùn)形式，為合作伙伴提供系統(tǒng)性、本質(zhì)

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1月5日，劉華鵬老師受邀北京順義區(qū)政府，給區(qū)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人講授《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程，100多位企業(yè)負(fù)責(zé)人參與全體學(xué)習(xí)，課程得到學(xué)員的一致好評。劉華鵬老師, 優(yōu)秀

劉華鵬《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》-廣東省制造業(yè)協(xié)會

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