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重組

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關鍵詞重組

平均課酬 24265

講師 32

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課程 59

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胡一夫《并購重組》

電話銷售

培訓背景：這是最好的時代，也是最壞的時代。肆虐全球的金融危機盡管讓眾多大國經濟陷入嚴重衰退，但對單一企業(yè)而言，卻意味著難得的擴張版圖的機遇。低迷時期，主動參與并

藍裕平企業(yè)并購重組業(yè)務培訓

公司治理

課程名稱：并購重組業(yè)務培訓時間：12-30小時培訓對象：金融機構投融資業(yè)務操作及管理人員、中大型企業(yè)中高層管理人員培訓內容：一．公司并購現狀與未來企業(yè)并購的目的分析

邵勵企業(yè)并購重組及其稅務管量

投融資

第一部分、企業(yè)并購概述一、并購的定義1、吸收合并2、新設合并二、公司收購三、重組的概念四、兼并與收購的異同五、企業(yè)兼并與收購的類型1、橫向并購2、縱向并購3、混

劉東企業(yè)并購重組

投融資

企業(yè)并購重組授課提綱1、公司金融學科基礎2、企業(yè)并購定義及分類3、企業(yè)并購策略與戰(zhàn)略、時機選擇4、企業(yè)并購估值5、企業(yè)并購盡職調查6、企業(yè)并購風險分析7

樊輝聚焦四個重組，構建基于IPD的卓越研發(fā)體系（3.0版）

項目管理戰(zhàn)略管理

聚焦四個重組，構建基于IPD的卓越研發(fā)體系（3.0版）時間：兩天一夜課程背景 IPD（集成產品開發(fā)）是什么的培訓課程已經很多了，本課程聚焦于如何通過四個重組（

梁偉權并購、重組、提質增效之減員背景下群體爭議預防與實務處理技巧

公司治理戰(zhàn)略管理執(zhí)行力領導力

一、商業(yè)模式改革，是新常態(tài)的時代要求 1. 進行組織與流程的優(yōu)化 2. 加大外部資源整合力度實踐中常見的企業(yè)客觀變化二、調整組織架構 1. 避免部門間的重疊

郎咸平《中國企業(yè)的運作、重組和整合戰(zhàn)略》

經濟學家房地產

課程大綱第一部分：企業(yè)競爭戰(zhàn)略一，當企業(yè)剛剛開始運作的時候，面對外界的競爭，企業(yè)家應該如何應付。案例：傳奇企業(yè)家李嘉誠的3G VS 沃達豐二，兩個勢均

張金寶《資本財務體系》——張金寶主講

資本運營財務落地并購重組溢價上市

【課程背景】資本時代，已經到來！賺錢常見的兩種做法：做企業(yè)，賣產品賺利潤；玩資本，賣公司賺溢價。是踏踏實實做一個實干企業(yè)家，還是做一個叱咤風云的資本家？或者做

孫連才【決戰(zhàn)2020國企改革系列】企業(yè)并購重組與融資平臺轉型

集團管控戰(zhàn)略管理公司治理國企改革融資平臺并購重組

【課程背景】并購重組是搞活企業(yè)、盤活國企資產的重要途徑。國有資產劃轉、兼并重組在國企改革、優(yōu)化國資布局等方面意義重大，對于企業(yè)自身而言，資產劃轉和并購重組可能會

黃建中企業(yè)改制重組與公開上市

公司治理投資銀行投資理財投融資財務管理

企業(yè)改制重組與公開上市模塊（課時：12-18小時） ? 一、首次公開發(fā)行（IPO）并上市的概念與資格要求（上市條件） ? 二、首次公開發(fā)行并上市的工作程序 ? 三

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