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預(yù)算管理
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預(yù)算管理授課見證
預(yù)算管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
預(yù)算管理
平均課酬
22645
講師
55
視頻
29
課程
78
授課見證
131
趙棟梁
優(yōu)異運(yùn)營:財(cái)務(wù)
預(yù)算管理
的十件大事
服裝鞋包
精細(xì)化管理
財(cái)務(wù)管理
當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)下,零售企業(yè)要領(lǐng)先對(duì)手一步,加快各部門的職能建設(shè),做到與眾不同保持市場(chǎng)領(lǐng)先,怎樣才能從經(jīng)營型驅(qū)動(dòng)向管理型驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?做到向管理要效益,采用優(yōu)異運(yùn)營戰(zhàn)略
曹海良
房地產(chǎn)全面
預(yù)算管理
和成本控制公開課
生產(chǎn)管理
客戶:房地產(chǎn)全面
預(yù)算管理
和成本控制公開課 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2012/6/7 0:00:00 房地產(chǎn)全面
預(yù)算管理
和成本控制公開課
石斌
突圍
預(yù)算管理
“十面埋伏”
財(cái)務(wù)管理
突圍
預(yù)算管理
“十面埋伏” 預(yù)算不是一場(chǎng)數(shù)字游戲,而是圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)立而進(jìn)行思考的一個(gè)過程。 —彼得•德魯克 全面
預(yù)算管理
作為較新的管理模式在中國普及開
石斌
目標(biāo)利潤導(dǎo)向企業(yè)
預(yù)算管理
組織體系
財(cái)務(wù)管理
企業(yè)在建立全面
預(yù)算管理
的過程中,常常會(huì)碰到一個(gè)組織規(guī)劃和保障的問題。
預(yù)算管理
工作是一個(gè)系統(tǒng)、全面的工作,工作內(nèi)容涉及方面需要人員去組織、協(xié)調(diào)和推動(dòng)實(shí)施。預(yù)算組織問題
林少剛
9月14日成都授課 全面
預(yù)算管理
與控制
財(cái)務(wù)管理
9月14日成都授課 全面
預(yù)算管理
與控制9月14日成都授課 全面
預(yù)算管理
與控制 9月14日成都授課 全面
預(yù)算管理
與控制
林少剛
戰(zhàn)略規(guī)劃沒做好,何談
預(yù)算管理
?
財(cái)務(wù)管理
戰(zhàn)略規(guī)劃沒做好,何談
預(yù)算管理
? 戰(zhàn)略規(guī)劃一定要做對(duì)目標(biāo),否則
預(yù)算管理
成空談。戰(zhàn)略規(guī)劃主要是明確企業(yè)未來3~5年的發(fā)展方向、商業(yè)模式、市場(chǎng)選擇以及人才規(guī)劃。 戰(zhàn)略規(guī)劃
章從大
航天信息《全面
預(yù)算管理
與全面成本控制》公開課現(xiàn)場(chǎng)
財(cái)務(wù)管理
納稅籌劃
非財(cái)管理
投資理財(cái)
投融資
《全面
預(yù)算管理
與全面成本控制》屬于本人主講的六大核心專題之一,綜合考慮公開課與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的天數(shù),累計(jì)授課已經(jīng)超過300天,圖為航天信息福州公開課現(xiàn)場(chǎng)。
章從大
航天信息
預(yù)算管理
公開課合影
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
納稅籌劃
投融資
投資理財(cái)
超過8年與航天信息合作公開課的授課經(jīng)驗(yàn),合作的航天信息機(jī)構(gòu)遍布北京、安徽、重慶、內(nèi)蒙古、新疆等多個(gè)直轄市或者省份。授課專題包括
預(yù)算管理
、財(cái)務(wù)管理、納稅籌劃、稅務(wù)風(fēng)
林少剛
規(guī)避倒閉風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),要實(shí)施全面
預(yù)算管理
財(cái)務(wù)管理
規(guī)避倒閉風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),要實(shí)施全面
預(yù)算管理
企業(yè)為什么會(huì)倒閉?這是每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者都十分關(guān)注的問題。創(chuàng)業(yè)不易,守業(yè)更難,而毀業(yè)則易如反掌。一個(gè)企業(yè)要獲得成功非常
方寶文
陜西榆林有色煤業(yè)
預(yù)算管理
財(cái)務(wù)管理
集團(tuán)管控
非財(cái)管理
方老師全面
預(yù)算管理
與控制課程,汲取多年來無數(shù)企業(yè)實(shí)踐瓶頸的改善經(jīng)驗(yàn),不斷推動(dòng)課程創(chuàng)新。通過對(duì)全面
預(yù)算管理
體系的介紹和各環(huán)節(jié)要點(diǎn)解析,配合大量的實(shí)務(wù)案例,為學(xué)員搭建
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梁俊景
律師 李小平律師