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運(yùn)營(yíng)

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關(guān)鍵詞運(yùn)營(yíng)

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講師 1046

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課程 1570

授課見證 3899

李一環(huán) 門店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)手冊(cè)：店長(zhǎng)管理門店的方法與店長(zhǎng)工作總結(jié)和計(jì)劃

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店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制好處：店長(zhǎng)工作流程化：讓店長(zhǎng)工作有導(dǎo)航可查，有成功路徑可參考店長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)化：讓店長(zhǎng)工作有標(biāo)準(zhǔn)，減少自我摸索成長(zhǎng)時(shí)間店長(zhǎng)工作培訓(xùn)化：讓店長(zhǎng)

劉春暉選擇教育就是選擇愛和責(zé)任——?jiǎng)⒋簳?/a>

學(xué)校運(yùn)營(yíng)

7月30日，朗培商學(xué)院第十三屆《校長(zhǎng)，別再那么累》課程在成都緩緩拉開序幕，該課程是由我們的朗培“男神”劉春暉導(dǎo)師傾情授課。兩天一夜，滿滿的干貨，裝載著朗培人對(duì)教育

周科榮 12種必備的活動(dòng)策劃創(chuàng)意玩法,別說(shuō)你還不知道!

運(yùn)營(yíng)CMO

春節(jié)、情人節(jié)、元宵節(jié)，年初的節(jié)日一個(gè)緊跟著一個(gè)，你的活動(dòng)創(chuàng)意是否已經(jīng)不夠了呢？春節(jié)是運(yùn)營(yíng)人必追熱點(diǎn)，還有不到一個(gè)月就到春節(jié)了，你想好做什么活動(dòng)了嗎？沒有好的靈感

孔斌出書大師：賀安徽網(wǎng)睿進(jìn)入360詞條頭版，獲360搜索權(quán)威認(rèn)證，形成網(wǎng)絡(luò)新口碑

品牌運(yùn)營(yíng)

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為連鎖企業(yè)沉淀店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系從店長(zhǎng)摸索成長(zhǎng)到店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制店長(zhǎng)：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長(zhǎng)：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施者店長(zhǎng)：門店最前線的指揮官店長(zhǎng)：將商品轉(zhuǎn)化公司利

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店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化：門店人才快速?gòu)?fù)制店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化：減輕店長(zhǎng)工作難度店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化：不靠悟性，靠標(biāo)準(zhǔn)化店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化：每個(gè)店員有機(jī)會(huì)做店長(zhǎng) 店長(zhǎng)拿公司錢試錯(cuò)，傷了品牌店長(zhǎng)拿店

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店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制五步法第一步：分析店長(zhǎng)職責(zé)定標(biāo)準(zhǔn) 第二步：提煉店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)顯價(jià)值第三步：復(fù)制店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)成課件第四步：訓(xùn)練店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)重實(shí)戰(zhàn) 第五步：執(zhí)行店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)出績(jī)效

李一環(huán) 店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制五步法原創(chuàng)模型：店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)編寫與門店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)

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管理學(xué)家野中郁次郎去年在清華經(jīng)管學(xué)院組織的論壇上,演講中提到一句話:“一家公司如果只生產(chǎn)產(chǎn)品的話,是巨大的浪費(fèi)。”他說(shuō),企業(yè)最該生產(chǎn)的是知識(shí),然后讓知識(shí)不斷地做產(chǎn)

劉華鵬沒有運(yùn)營(yíng)資源，如何讓產(chǎn)品自己運(yùn)營(yíng)起來(lái)？

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