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楊京凱原油，貴金屬，P2P等理財(cái)產(chǎn)品的會(huì)銷(xiāo)講座

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利用兩個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間，通過(guò)對(duì)目前階段的投資抗通脹的必要性，逐一分析目前的主要投資渠道與產(chǎn)品，然后進(jìn)行與目前的通脹率的對(duì)比，選擇出更具有抵御通脹的投資產(chǎn)品，然后再

楊超聚金生財(cái)：7.12黃金原油操作分析

投資理財(cái)

投資和生活一樣，都以一件持之以恒不能停止的事情。投資如果急功近利，就會(huì)越來(lái)越傾向高風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目，這就使本金的風(fēng)險(xiǎn)急劇增高，最后極其容易造成財(cái)產(chǎn)損失，對(duì)于普通人，

田成松皓坤論金：10.5早評(píng)黃金原油日內(nèi)走勢(shì)及操作建議

黃金原油

文\皓坤論金皓坤論金：10.5早評(píng)黃金原油日內(nèi)走勢(shì)及操作建議導(dǎo)讀：基本面分析、原油EIA為何先漲后跌！原油技術(shù)分析，走勢(shì)預(yù)測(cè)及日內(nèi)操作建議！黃金技術(shù)面分析、支

楊超聚金生財(cái)：7.25-26午夜金評(píng)黃金原油建議

投資理財(cái)

凡事只有經(jīng)歷挫折，才會(huì)體會(huì)到得來(lái)的不易，輕易得到的東西，總是感覺(jué)太簡(jiǎn)單而不去珍惜，這算是人之本性。成功，不是你不夠努力，只是不夠堅(jiān)持，99%的路被走完，卻很容易倒

楊超聚金生財(cái)：7.12黃金原油指導(dǎo)建議

投資理財(cái)

投資和生活一樣，都以一件持之以恒不能停止的事情。投資如果急功近利，就會(huì)越來(lái)越傾向高風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目，這就使本金的風(fēng)險(xiǎn)急劇增高，最后極其容易造成財(cái)產(chǎn)損失，對(duì)于普通人，

《AI讓“工作匯報(bào)”爆炸式提效》

AI 工作提效工作匯報(bào)

第一講：AI認(rèn)知篇一、關(guān)于AI你都了解哪些信息二、國(guó)內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。第二講：AI方法篇常用的 5 種提問(wèn)方法一、指令式

團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重？這些致命問(wèn)題正在拖垮你的企業(yè)！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。然而，當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車(chē)，看似在運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地

企業(yè)困局破解：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

“高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；高層很無(wú)理，中層很無(wú)助，基層很無(wú)辜”，這看似戲謔的職場(chǎng)段子，卻精準(zhǔn)戳中無(wú)數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)管理的

一盤(pán)散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤(pán)散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無(wú)效率；員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而

心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)

績(jī)效管理溝通技巧中層管理執(zhí)行力非人力管理

心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人課程時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)）課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績(jī)

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